Seldas Solares

Descripción del entorno Externo
se va a realizar un análisis de los factores del entorno que pueden afectar a la competitividad de la empresa y se considerará cual será su evolución futura másprobable. Este análisis se realizará por niveles, comenzando por estudiar los elementos que componen el entorno general o macroentorno, continuando con un análisis del entorno próximo o microentorno, yfinalizando con un estudio de los principales competidores de la empresa
Las principales conclusiones obtenidas a través del análisis del macroentorno han sido
las siguientes:
Factorespolítico-legales:
Pese al marco de estabilidad político existente, sigue habiendo una elevada incertidumbre respecto a futuras políticas económicas y fiscales orientadas a la consecución de los objetivos dedéficit.
Las políticas autonómicas y estatales orientadas a potenciar el turismo son beneficiosas para el sector restauración.
Existe un adecuado marco legal que regula el sector.
Factores económicos:El FMI ha rebajado las previsiones de crecimiento de la economía mundial
España pasa por una etapa de recesión, con una evolución del PIB por debajo de la media de la UE y unas previsiones detendencia negativa para los próximos meses
El PIB turístico desciende también debido a la caída del consumo interno
Evolución negativa del empleo que lleva aparejada una reducción del consumo
El efectodel IVA ha sido parcialmente absorbido por las empresas
Factores socioculturales
Se prevé un decrecimiento en la población española durante la próxima década, unido a
un envejecimiento de lamisma.
El número de visitas a establecimientos se ha reducido respecto al año anterior
Levante es una de las regiones con más hábito de consumo fuera del hogar
Factores tecnológicos
Las nuevastecnologías son factores clave para aumentar la competitividad, mejorar procesos y desarrollar nuevos canales de venta
El análisis del microentorno se ha realizado siguiendo el modelo de las fuerzas...