SELECC N DE PERSONAL

* LA SELECCIÓN DEL PERSONAL.

Integrantes:
María del Rosario Granados
Irene Dávila
Verónica Contreras
Claudia Martínez.

SELECCIÓN DE PERSONAL

COMO TÉCNICA

COMO PROCESO

OBJETIVOS

SELECCIÓNDE PERSONAL TRADICIONAL

PROCESO DE SELECCIÓN PERSONAL

Planeación de
Recursos Humanos

Define los criterios cuantitativos,
cualitativos, costos y tiempos de personal a
contratar.

* ANÁLISIS DEPUESTOS.
Información sobre el conjunto
de cualidades, conocimientos,
habilidades,
intereses,
inteligencia , experiencias,
actitudes, y personalidad .

VACANTE.
Rotación
de
personal,
ascensos,
despidos,renuncias y aumentos en los
requerimientos de mano de
obra.

Encabezado

Motivos de la
Requisición

Observaciones

Autorizaciones

*RECLUTAMIE
NTO

ir por diferentes medios las vacantes de laorganizaci

Características:
Personal apto
Cubrir en corto,
mediano y largo
plazo.
Tipo de relación
laboral: Directa o
indirecta
Tiempo

Factores
Formales: solicitud de
empleo.
Legales: certificado deestudios
Trabajo a realizar:
conocimientos,
experiencia.
Condiciones de
trabajo: horario,
sueldos, prestaciones.

* MEDIOS MASIVOS DE

COMUNICACIÓN EN
RECLUTAMIENTO
Externo
Interno

*CARACTERÍSTICAS DE ANUNCIOS DE
RECLUTAMIENTO EN MEDIOS IMPRESOS.
Por su encabezado
:Anuncio Abierto
Por su contenido:
Anuncio Selectivo

Por su encabezado
:Anuncio Ciego
Por su contenido:
Anuncio NO selectivo

*Requisitos a cubrir
en un Anuncio

Tamaño suficiente
Contenido Claro
Atractivo
Selectivo
Motivante

Atributos favorables
en aspirantes
Comunicación y
Habilidades
Ética e
IntegridadExperiencia y
éxito
Compatibilidad
Liderazgo
Pensamiento

* EVALUACION DE

LA EFICIENCIA
DEL
RECLUTAMIENTO
DEL PERSONAL

* PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR LA
FUENTE O MEDIO MAS EFICAZ DE
RECLUTAMIENTO.

*En estosprocedimientos se va a investigar el modo del

como el trabajador se entero del empleo y se hacen unas
pruebas del 100% de trabajadores quienes son
productivos y quienes no.
*Se sacan los...