Selección De La Estrategia De Nivel Corporativo Copia

Selección de la Estrategia de nivel corporativo

Con la estrategia de nivel corporativo se pretende determinar en qué negocios debe o quiere estar una empresa. Refleja la dirección que sigue laorganización y las funciones que cumplen sus unidades en el empeño en tal dirección. Existen tres principales estrategias corporativas: crecimiento, estabilidad y renovación.

1. Crecimiento: Unaestrategia de crecimiento es aquella en la que una empresa expande el número de mercados que atiende o los productos que ofrece, a través de su(s) empresa(s) actual(es) o de una o varias nuevas empresas. Laestrategia de crecimiento es una estrategia corporativa con la que se tratan de incrementar las operaciones de una organización acrecentando el número de productos que ofrece a los mercados queatiende.

Por ejemplo, Wal-Mart, el minorista más grande del mundo, sigue creciendo en el nivel internacional y en Estados Unidos mediante una estrategia de crecimiento una organización expande el número demercados atendidos o los productos ofertados, ya sea mediante su negocio actual o a través de nuevos negocios. Gracias a la estrategia de crecimiento, una organización puede aumentar sus ingresos porventas, número de empleados, participación en el mercado y otras medidas cuantitativas. Las empresas crecen mediante concentración, integración vertical y horizontal o diversificación.
ConcentraciónEl crecimiento por concentración se alcanza cuando la organización se enfoca en su principal línea de negocios y aumenta el número de productos que se ofrece o los mercados de su principal negocio. Noadquiere ni se fusiona con otras empresas, sino que crece aumentando sus operaciones comerciales. Por ejemplo Bose Corporation de Framingham, Massachusetts. El enfoque de la compañía en crearproductos innovadores de audio la ha convertido en el principal fabricante de bocinas estereofónicas del mundo, con ventas de más de 1300 millones de dólares.

Integración Vertical: Una empresa puede crecer...