Selección de personal

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación para el Poder Popular

Centro de Adiestramiento y Desarrollo Integral (CADI)

Modulo: Recursos Humanos

Instructora: Nolvis Sarcos

Sección: O - 2009

[pic]

Integrantes:

Fernández Luis C.I 20.380.193

Findlay Massiell C.I 20.059.097

Finol Larimal C.I 20.833.715

Hernández Eduardo C.I 20.662.864

Machado EdwarC.I 20.059.603

Rivero Yohana C.I 20.692.018

Sánchez Luis C.I 21.692.558

Urdaneta Alberto C.I 19.809.223

Varela Gabriela C.I 21.752.673

Maracaibo; Mayo de 2010

Esquema

- Introducción

1.- Definición de Selección

2.- Cuando Empieza y Cuando Termina

3.- Finalidad

4.- Características

5.- Importancia

6.- Técnicas

6.1.- Tipos de Técnicas

6.1.1.- Entrevista(Definición)

6.1.1.1.- Tipos de Entrevistas

6.1.1.2.- Etapas de la Entrevista

6.1.2.- Prueba de Conocimientos (Definición)

6.1.2.1.- Tipos de Pruebas

6.1.3.- Prueba Sicométricas

6.1.4.- Prueba de Personalidad

6.1.5.- Técnicas de Simulación

7.- Proceso de Selección de Personal

7.1.- Faces del proceso de selección

- Anexo

- Conclusión

- BibliografíaIntroducción

Bien sabemos la administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que una de las principales funciones de la administración de recursoshumanos es la de capacitar a sus miembros, ya que de este depende el funcionamiento y su evolución.

Es importante que las organizaciones realicen la selección de personal, ya que las personas poco capacitadas provocan perdidas a la empresa, ya sea por errores en los diversos procedimientos, o como también perdida de tiempo.

Por esta razón, es necesario que exista una forma rigurosa yeficaz de reunir a la mejor persona para el éxito de la organización.

Podríamos decir, que este proceso de selección, es un medio que las organizaciones utilizan para elegir a la persona que cubra el puesto adecuado; teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y su potencial humano.

El presente trabajo desarrolla la finalidad, características, procesos, técnicas y métodos dela selección de personal.

1.- Selección:

Es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible, considerando las actuales condiciones de mercadeo.

La selección consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado. En otras palabras la selección busca entre loscandidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desarrollo del personal, así como la eficacia de la organización. Así la selección busca solucionar dos problemas básicos:

• Adecuación de la persona al trabajo

• Eficacia y eficiencia de la persona en el puesto.

Tradicionalmente laselección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.

2.- Cuando Empieza:

El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo

Cuando termina:

Termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

3.- Finalidad:

Los departamentos de personal emplean el proceso deselección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto, los planes de recursos humanos a corto y largo plazo, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión, y permiten asimismo conducir el proceso de selección en...