Selección de personal

CASO PRÁCTICO: TIVOLI
1- Diseñar un plan de reclutamiento para el puesto vacante:
El puesto vacante es de Administrativo.
En el plan de reclutamiento hay tres tipos: reclutamiento interno, reclutamiento externo y reclutamiento mixto.
-Reclutamiento interno: Este consiste en reubicar al personal de la empresa para que ocupe el puesto vacante. El procedimiento de este reclutamiento se publicadentro de la empresa mediante carteles en espacios públicos, ediciones de esta o en la red interna de la misma. Este reclutamiento se realiza en tres modalidades: la promoción, la rotación y la recuperación.
La promoción consiste en que un empleado es ascendido, es decir, pasa a ocupar un puesto de mayor nivel debido a su alto rendimiento. Éste se considera un movimiento en vertical.
Larotación implica un cambio de puesto de trabajo pero no de nivel. Es un movimiento horizontal.
La recuperación trata de volver a contar con los servicios de un antiguo trabajador de la empresa.
-Reclutamiento externo: Cuando hay un puesto vacante en una empresa, desde la misma se decide que se contratará a un nuevo miembro para que desempeñe dicho puesto. Existen dos modalidades para desarrollar estereclutamiento: reclutamiento activo y reclutamiento pasivo.
El reclutamiento activo permite que la empresa realiza todos los procedimientos necesarios para cubrir un puesto vacante determinado.
El reclutamiento pasivo indica que, a pesar de no disponer de puestos vacantes en la actualidad, la empresa creará una base de datos para seleccionar al personal indicado una vez la vacante estédisponible.
Este proceso cuenta con fuentes de reclutamiento para reclutar a los distintos candidatos. Las consideraciones que se deben tener en cuenta a la hora de usar dichas fuentes son, entre otras, las necesidades del personal, los sueldos que se ofrecen o los costes de la fuente y su calidad.
Encontramos varias fuentes de reclutamiento externo como INEM, empresas de trabajo temporal (ETT), prensa,internet, solicitudes de empleo, centros de formación reglada y no reglada, etc.
Reclutamiento mixto: Este procedimiento incluye lo mejor de los dos reclutamientos anteriores. Hay varias modalidades:
La empresa necesita cubrir un puesto independientemente de que éste sea ocupado por empleados de la misma o por nuevo personal. En este caso tanto los empleados de dicha empresa como los nuevoscandidatos parten con igualdad de condiciones.
Una vez la empresa realiza una búsqueda fuera de ésta, mediante el reclutamiento externo, y no obtiene resultados se pasa a realizar esta búsqueda dentro de la empresa entre los distinto empleados, se efectúa un reclutamiento interno.
La empresa comienza haciendo pública la convocatoria de este puesto dentro de la misma y, debido a una falta deresultados positivos, se utilizan las fuentes de reclutamiento externo.


2- Elaborar un anuncio destinado a prensa. Señala en qué publicaciones harías aparecer este anuncio.

OFERTA DE TRABAJO
Empresa dedicada a la edificación civil en pleno proceso de crecimiento selecciona Administrativo de contrataciones.
FUNCIONES
Desempeñará las siguientes funciones:
- Colaborar en el desarrollo deprocesos administrativos vinculados con la adquisición de bienes y servicios de la jurisdicción.
- Brindar información y apoyo en la gestión del incumplimiento de las distintas actividades.
- Relevar los requerimientos de las dependencias de la jurisdicción.
- Asistir en la elaboración de informes solicitados por su superior.
Nº DE VACANTES: 1
SE OFRECE
TIPO DE JORNADA LABORAL: Intensivo mañanaSALARIO: 1.500€ / mes
SE REQUIERE
FORMACIÓN MÍNIMA: Estudios Secundarios
FORMACIÓN DESEABLE: Estudios universitarios de Ciencias Económicas o Derecho.
EXPERIENCIA: Superior a 1 año en un puesto similar al ofertado.
CONOCIMIENTOS INFORMÁTICOS: Procesador de textos, planillas de cálculo, representadores gráficos, correo electrónico e internet.
CONOCIMIENTO DE IDIOMAS: Inglés técnico
Este...