Selección de personal

6. ENTREGA DEL INFORME

Informe de evaluación psicológica

Toda la información recolectada en el proceso de selección (test, entrevistas) debe ser puesta en un informe psicológico. Es lasíntesis del proceso de selección.

Lo importante es discriminar distintas áreas en el informe, siempre acorde al perfil del puesto.

Encabezado: antecedentes personales (nombre, fecha de nacimiento,escolaridad) cargo al que se postula, fecha de evaluación y pruebas utilizadas.
Descripción intelectual: descripción del funcionamiento intelectual general del postulante, sin categorías, seguidade la descripción de las funciones específicas evaluadas. Aquí no es importante incluir puntajes, sino describir la capacidad manifiesta que tiene el sujeto para abordar una tarea determinada.Personalidad: se describen características generales del postulante como introversión - extroversión, manejo de la ansiedad, estabilidad emocional. Se prosigue con las características más específicascomo autoafirmación, autoeficacia, expectativas de éxito, autocrítica, capacidad de reflexión v/s acción, estilo atribucional y tolerancia a la frustración. Se describen las habilidadesinterpersonales como la afiliación, capacidad y calidad del contacto Interpersonal, empatía, asertividad, capacidad de trabajo en equipo, tolerancia a la diferencia, cooperación, etc. También se alude a lacapacidad de trabajo, su motivación al logro, recursos, disciplina, estructuración, creatividad, energía, relación con la autoridad y la capacidad de liderar grupos. La última característica que debe serinformada es la motivación al cargo.

Conclusiones: Si el candidato es recomendable o no para el cargo, con observaciones o sin ellas.

Observaciones: Fortalezas para el cargo,contraindicaciones, tipo de situaciones en que será más eficaz, áreas en que necesitará más apoyo, expectativas de satisfacción, tipo de supervisión requerida, estabilidad esperada en el cargo, evolución de su...