SELECCIÓN DE PERSONAL

EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición de selección de personal
Es la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Técnicas de selección
Como laselección de recursos humanos es un sistema de comparación y de toma de decisión, para que tenga alguna validez es necesario que se apoye en un patrón o en un comportamiento determinado, el cual se toma con frecuencia a partir de las alternativas de información.
El Curriculum Vitae
Para la presentación de un Currículum Vitae se deben seguir ciertas normas que son de gran ayuda para lapersona a la que le corresponde analizar el cargo. No es sólo una serie de datos y una buena foto; es más que eso, es llevar al papel toda esa experiencia de vida que logre “encantar”, por así decirlo, al entrevistador o contratante.
Es indispensable que sea breve, conciso y directo, no debiendo pasar de una o dos hojas como máximo. El papel recomendable para su impresión es de color blanco o decolores claros, además de buena calidad. No presentes tu resumen de vida laboral con letra manuscrita, ya que se pierde la esencia; hoy en día las computadoras son de gran ayuda para diseñar un resumen curricular.
En su presentación deben evitarse los adornos y filigranas, además del abuso exagerado de los colores. Recuerda que el curriculum debe transmitir profesionalidad, aunque puedesayudarte con negritas y destacados para lograr una mayor claridad. Es importante que evites errores de ortografía, evitando las repeticiones excesivas y el uso de abreviaturas. Al momento de elaborarlo debes ser honesto, muestra tus mejores habilidades, resalta lo que te conviene resaltar, tus logros y maquilla los fracasos, pero nunca inventes. Debes ser positivo, no hay porque explicar fracasos osuspensos. Tienes que vender lo mejor de ti mismo, pero de forma breve, concreta y sencilla. Recuerda que no hace falta incluir los documentos y títulos acreditativos, a no ser que los soliciten. La fotografía que adjuntes ha de ser reciente y tamaño carnet, preferiblemente de color.
La entrevista de selección. Ambiente y desarrollo de la entrevista
Constituye la última fase del proceso deselección y uno de los momentos cruciales del mismo. Llegar a esta fase puede considerarse un gran logro por parte del candidato, ya que supone el haber superado con éxito las etapas anteriores y haber demostrado méritos que le han ido colocando por delante de otros muchos aspirantes.
Clasificación de los tipos de entrevistas
Según la estructura de la entrevista
Entrevista estructurada: elentrevistador cuenta con un formulario de preguntas específicas que planteará a los distintos candidatos para obtener información de todas las áreas a evaluar.
Entrevista libre o no estructurada: el seleccionador plantea al candidato las cuestiones de modo general, dejando así que sea éste quien centre su respuesta en la información que crea conveniente destacar.
Entrevista Mixta: es una mezcla delas dos anteriores, de manera que se alternan las preguntas dirigidas, cuando se trata de obtener una información concreta u objetiva, con preguntas abiertas orientadas a conocer determinados aspectos de la personalidad del candidato.
Según el momento en el que se realiza
Entrevista preliminar: se utiliza cuando hay muchos candidatos, de manera que en una breve entrevista se repasan losprincipales aspectos cada uno de ellos para descartar a los que no cumplen el perfil solicitado.
Entrevista de selección propiamente dicha: esta entrevista suele ser de larga duración, pues con ella se pretende conocer profundamente a los candidatos para determinar si son o no adecuados al puesto de trabajo.
Entrevista final: Únicamente la realizan unos pocos candidatos, aquéllos que cumplen todos...