SELECCIÓN DE PERSONAL









PLANEACION DE PERSONAL
Profesor Guerra Rangel Luis Álvaro
Ejercicio 5:
SELECCIÓN DE PERSONAL




Intersemestral Junio-Julio 2014
Integrantes:
Bautista Rodríguez Yaraví Daniela
Jiménez Martínez Marisol
Melo García Claudia Carolina
Sánchez Navarrete Alan
Tovar Ortiz Jesús


Objetivo
Estudiar el proceso de selección de personal de acuerdo a las diferentessituaciones a las que las empresas se pueden encontrar, identificar como evalúan las capacidades, experiencia y habilidades de un candidato en relación a un puesto-vacante, para elegir al más apto.
Analizar cómo es que aplican la evaluación a los candidatos, las entrevistas, los diferentes exámenes y evaluaciones hasta llegar a la decisión más importante: la decisión de contratar
Darnos cuenta de cómoaplican el proceso al margen de la cultura de la empresa, la descripción de puestos, el perfil de puestos y el tipo de persona que se pretende contratar, tomando en cuenta las situaciones que estén pasando, de igual forma analizar sus experiencias y grados de estudios, las habilidades con las que una persona cuenta y sobre todo la manera en la que se puede llegar a desempeñar.
Todo esto paraenriquecer y fortalecer nuestros conocimientos de la materia de planeación de personal.













Evaluación Previa

1. Los elementos más importantes por considerar al elegir a un nuevo empleado son:

a) Sus cartas de recomendación.
b) La entrevista y el examen para el puesto.
c) La facilidad para convencer.
d) Que te caiga bien en la entrevista.


2. Una entrevistade selección sirve para:

a) Conocer al candidato.
b) Observar cómo se conduce.
c) Saber cuáles son sus pasatiempos.
d) Saber porque dejo otros trabajos.
e) Conocer sus aspiraciones de sueldos.


3. Para facilitar una entrevista, es mejor hacerla:

a) En un café o restaurante cómodo.
b) En el área de producción de la empresa para que el candidato la conozca.
c) En un día depago, cuando el personal de la empresa está más ocupado.
d) En un lugar aislado dentro de la empresa, sin interrupciones.
e) En la recepción de la empresa.


4. Al contratar un candidato es importante:

a) Hablar con su familia.
b) No decirle el sueldo.
c) Señalar las sanciones cuando no cumpla el trabajo.

d) Proporcionarle dinero, si lo necesita.
e) Verificar sus referencias.5. Al realizar una entrevista tienes que:

a) Explicar todo el candidato, no dejarlo hablar y ver si le interesa el trabajo.
b) Conocer básicamente sus antecedentes familiares, porque eso nos indica su honorabilidad.
c) Creer absolutamente todo lo que diga.
d) Dejarlo hablar libremente y escucharlo cuando le formules una pregunta, sin abrumarlo.
e) Que otra persona esté presente,para que ambos presionen al candidato y no tenga escapatoria. Así, será honesto.















Depurar las solicitudes

Candidato: __________________________
Razones:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
















Evaluación de los Candidatos
Ejercicio de Entrada
Observa los siguientes diálogos entre un candidato a un puesto y un empresario, anota en las líneas cual es la motivación que observas en el candidato para que solicite el puesto:

Empresario: Buenosdías Sr. González. Me gustaría saber cómo fue que se enteró del empleo que ofrecemos y porque le interesa.
Sr. González: Bueno, una amiga de mi esposa me dijo que estaban ustedes solicitando un mensajero y, como están cerca de mi domicilio, pensé que me podría dar tiempo para estudiar y concluir mi bachillerato.

1. ¿Cuál consideras que es la motivación principal del señor González para...