Selección y reclutamiento de personal

INTRODUCCIÓN

Se elabora el siguiente trabajo de investigación, referente a la asignatura de “Reclutamiento y Selección” que presenta un proyecto de reclutamiento y selección para la empresa “San Martín Publicidad S.A.”. En él se presentarán de manera esquematizada y segmentada los pasos que componen dicho proceso, a manera de explicación, se dividirá en dos partes:

Reclutamiento._Compuesto por los procesos de Requisición de empleo o de personal, Divulgación, Recepción de los candidatos, Selección inicial y Llenado de Formulario de solicitud de empleo.

Selección._ Estará determinado por los procesos de Entrevista inicial, Aplicación de exámenes, Entrevista final, Selección final, Solicitud de documentos, Examen médico y Aceptación.

El informe también contempla un Certificadode Autoría Intelectual personal mía.

Atte.
Rodrigo A. San Martín Riveros.
 
PRIMERA PARTE: RECLUTAMIENTO.

1)Requisición de Empleo de Personal.

Un departamento o sección específica de la empresa hará llegar al departamento de RR.HH. un comunicado de requisición de empleo de personal mediante una ficha.

De: (Depto. Solicitante)
Para: Depto. RR.HH.

Fecha Emisión:……………………………….Fecha Recibido:………………………………

REQUISICIÓN DE EMPLEADO
Departamento:
Nombre del Puesto:

Clave del Departamento
Cantidad Categoría

Por reemplazo
Registro Fecha Puesto



Por aumento de Personal
Causas del Aumento de Personal


Fig. 1Ficha de Requisición de Personal.

2)Divulgación.

Junto requerimiento de una sección o departamento dentro de la empresa, serecibirá una ficha de funciones específicas y de descripción y análisis de puestos que serán una base para los siguientes pasos del proceso.

En la ficha de análisis encontraremos descripciones de los que se pide para el puesto; una descripción genérica y específica del puesto, requisitos de varios tipos, responsabilidades, condiciones y anexos laborales.

La ficha de funciones específicas, sedetallarán tareas de tipo diario, periódico y eventual, además de cómo debe ejecutarlas y con que fin.

FICHA DE FUNCIONES ESPECÍFICAS

PUESTO: CLAVE O CÓDIGO:
Actividad
(clasificación) Funciones a efectuar Como debe efectuarlas Con que fin debe efectuarlas
Diarias

Periódicas

Eventuales


Fig. 2 Ficha defunciones específicas

FICHA DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS
Título: División o Gerencia:
Descripción Genérica:

Descripción Específica:

Análisis del Puesto
a. Requisitos Intelectuales : Escolaridad
Experiencia
Aptitudes

b. Requisitos Físicos : Esfuerzonecesario
Concentración visual
Capacidad auditiva
Complexión física necesaria

c. Responsabilidades del Cargo: Por supervisión
Materias
MétodosInformación confidencial

d. Condiciones de trabajo : Ambiente
Potenciales riesgos (accidentes, enfermedades
profesionales)

e. Otros

Fig. 3 Ficha descripción y análisis depuestos.

3)Recepción de los Candidatos.

Se llamará a concurso interno y/o se publicará una oferta de trabajo en medios de comunicación como diarios o sitios de búsqueda laboral en internet.

Si se considera una selección interna, una de las opciones más comunes es publicar la oferta en intranet o en un email dirigido a todo el personal.

Es importante considerar previas evaluaciones de los...