SELECCI N DE PERSONAL

SELECCIÓN
DEL
PERSONAL

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Consiste en determinar
mediante el uso de
técnicas
adecuadas,
cuáles
entre
varias
personas son las más
idóneas
por
sus
aptitudes y cualidades
personales,
para
desempeñar
las
funciones y actividades
del puesto a cubrir, a
satisfacción tanto del
propio trabajador como
de la persona que lo

PROCESO DE SELECCIÓN
DEL PERSONAL
“El
proceso
deselección
es
una
secuencia de pasos a
realizar,
con
la
finalidad de obtener
aquella persona que
reúna
aquellos
requisitos necesarios
para
ocupar
un
determinado puesto”.

PASOS DEL PROCESO DE
SELECCIÓN

1. Puesto vacante.

 Independientemente del tipo o giro de empresa
siempre cuando se realice el proceso de selección
debe iniciar con un puesto vacante, el cual no es
ocupado por nadie.

2.Requisición.
 
Una vez que se cuenta con un
puesto vacante es necesario
dar a conocer la existencia de
este, la cual se da por medio
de la requisición que es
realizada
por
el
jefe
inmediato que solicita el
puesto y, posteriormente, es
enviado al encargado de
realizar el proceso de
selección.

3. Análisis de puesto.
El
análisis
de
puesto
constituye uno de los 3
elementos esenciales para
lograr el objetivo delproceso
de selección. Éste es una
herramienta necesaria que se
debe de tomar en cuenta
puesto que con él se obtiene
el perfil, habilidades y demás
que requiere el puesto para
ser desempeñado de manera
efectiva.

 4. Inventario de Recursos Humanos.
 En la mayoría de las empresas cuentan con un inventario de Recursos
Humanos el cual constituye un lugar donde se va archivando los expedientes
de losempleados cuya documentación contiene datos relevantes de su
desempeño que van desde la solicitud de empleo, las pruebas que se
realizaron en el proceso de selección, las incapacidades que ha tenido,
permisos, etc.
 Al momento de presentarse un puesto vacante suele acudirse a esté medio
con el fin de verificar si en la empresa existe la persona adecuada dentro de la
organización para ocupar elpuesto.

5. Reclutamiento.
El reclutamiento es un
medio o técnica utilizado
por las empresas para
obtener a candidatos que
estén acordes con el perfil
que la empresa desea.
El reclutamiento puede ser
interno o externo.

a. Reclutamiento interno.
Definimos al reclutamiento interno como el
medio en el cual se basan muchas empresas
para conseguir a posibles candidatos, pero
dentro de la misma.
Lasformas en que se presenta éste son: bolsa
de trabajo interna, amigos, parientes, entre
otros.
 

b. Reclutamiento Externo.
Esta técnica se utiliza una vez que se realiza el
Reclutamiento Interno y no se encontró a la
persona indicada. Se pasa a éste para buscar
candidatos ajenos a la organización.
Un medio utilizado es el periódico, sin embargo
es en última instancia cuando se recurre a él, a
causade que resulta ser muy costoso y sólo
cuando se trata de reclutar a personal de nivel
intermedio y administrativo.

6. Solicitud de empleo.
La solicitud de empleo permite que el
aspirante tenga una mayor cercanía
con la empresa, pero sucede lo mismo
con la empresa. Este es un formato
que en ocasiones es establecido por la
empresa, pero básicamente contiene
los datos generales del aspirante, elsueldo que aspira, trabajos anteriores,
dirección, entre otros más.
 La solicitud permite que la empresa
se forme una impresión muy general
del aspirante, consideramos que es
muy importante para establecer
contacto entre él y la organización.

7. Entrevista.
 Una vez que se cuenta con un número determinado de
solicitudes, se escoge aquellos que estén lo más cercanamente
posible a reunir losrequisitos indispensables para el puesto.
Posteriormente se pasa a la entrevista.
La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para
conocer más datos relevantes sobre el candidato sobre una
serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el
puesto.

i. Entrevista no estructurada.
Esta entrevista consiste en realizar preguntas de acuerdo a lo que vaya
surgiendo en el transcurso...