SELECCI N DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

CAMILO ANDRES DÍAZ CESPEDES

SELECCION DE PERSONAL

Es el proceso de determinar cuáles de entre los
solicitantes de empleo, son los que mejor llenan
los requisitos del puesto.
La

selección de personal es una comparación
entre las cualidades de cada candidato con las
exigencias del cargo, y es una elección entre los
candidatos comparados; para entonces, se hace
necesariala aplicación de técnicas de selección
de personal
La selección de personal es una
responsabilidad de línea y una función de
staff.

A) FUNCION DE STAFF.

El organismo de reclutamiento y
selección presta este servicio a los
diversos organismos de la
empresa, recomendando
candidatos al jefe del organismo
solicitante.

B) RESPONSABILIDAD DE LINEA.

Al departamento de admisión y
empleo lecorresponde la Función
de selección.
La decisión final de los candidatos
recomendados corresponde al jefe
del organismo solicitante.

Por ser buenos amigos el puesto es
para…
Antiguamente

en las organizaciones la
selección se basaba en:
Observaciones
 Datos subjetivos(con frecuencia el patrón
se engañaba al seleccionar al candidato
porque le cae bien)
Forma intuitiva
 Emotiva (ocurrían muchasequivocaciones al contratar trabajadores
y haber actuado en forma emotiva en vez
de objetiva)

¿QUE SIGNIFICA SER
ADECUADO?
“Adecuado”
significa
que
permita
la
realización en el desempeño de su puesto y
el
desarrollo
de
sus
habilidades
y
potencialidades a fin de hacerlo más
satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en
que se desenvuelve.

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Análisis de
cargo
Seconoce como los
fundamentos de todo
programa de recursos
humanos, en el que
después
de
una
investigación
exhaustiva
se
define qué
tipo
de
posición se necesita en
la organización.

Descripción del puesto
Este paso detalla el
trabajo
que
será
realizado y sirve como
punto de partida en
toda
contratación
y evaluación
de
desempeño

Descripción
del
candidato

se describe a la
persona ideal y
se
es
muyespecífico
en
describir
las
habilidades,
conocimientos,
aptitudes
y
experiencia que
requiere
el
candidato

OBJETIVOS Y DESAFIOS DE LA
SELECCIÓN DE PERSONAL



El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: la
información que brinda el análisis de puesto, los planes de los recursos
humanos a corto y largo plazos, y finalmente, los candidatos. Estos tres
elementos determinan en gran medidala efectividad del proceso de
selección.

VENTAJAS DE LA IMPORTANCIA DE
LA SELECCIÓN DE PERSONAL
EMPRESARIAL
ES
-Personas adecuadas
exigen menor capacitación
- Menor tiempo de
adaptación a la
organización
- Mayor productividad y
eficiencia

PERSONALE
S
- Cargos mejores de acuerdo
a sus capacidades
- Satisfacción laboral
- Mayor duración en la
organización

DIFERENCIAS ENTRE RECLUTAMIENTO
YSELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento,


es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las
vacantes que surjan en la organización.



Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se
reciben
las solicitudes de empleo.



El reclutamiento cuenta con métodos diversos, por lo que es muy
importante utilizar fuentes y medios de reclutamientoadecuados.
Selección



es el proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas
reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en
una organización.



Es uno de los puntos clave para cualquier empresa, de este
proceso depende la calidad de los recursos humanos que tendrá la empresa
para llevar a cabo sus operaciones.



La selección comienza cuando se tienen lassolicitudes de empleo y termina
cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.

PROCESO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
Todo criterio de selección se basa en la información que se obtiene del
análisis y especificaciones del puesto vacante.
La planeación de personal, el análisis de puestos y los candidatos son las
tres variables que determinan en gran parte la eficiencia del proceso de...