Selecci N De Personal



Unidad Académica Hermosillo

Materia: Gestión del Capital Humano

Actividad No.3 Selección de personal

Facilitadora: Gabriela Ortiz Hoyos

Alumna: Nancy Edith Hernández GutiérrezIntroducción:
A continuación presento un resumen sobre el proceso de selección de personal del departamento de recursos humanos de una empresa. Dentro del contenido se mencionan las bases para la selección asícomo también las principales técnicas de selección.



















Selección de personal
La selección del personal es parte del proceso de contratación de personal en una empresa, este paso vajustamente después del reclutamiento. La selección es elegir a los mejores postulantes que tengan el perfil para la vacante que la empresa tiene o bien para el puesto el cual la empresa está solicitando.Según la lectura durante la selección se hacen comparaciones entre los candidatos buscando a la persona que tenga el mejor perfil y que cuente con las características que el puesto requiere para asípoder tomar una decisión y seleccionar al mejor. Esto asimismo es responsabilidad de la línea y del staff del departamento de recursos humanos esto quiere decir que el órgano de RH brinda asesorías,aplica exámenes, y pruebas para evaluar las características de los candidatos en tanto que el gerente de la línea toma decisiones respecto a ellos.
Las bases para la selección de personal son larecopilación de información acerca del puesto, y la aplicación de técnicas de selección para reunir información acerca del candidato.
Principales técnicas de selección son:
Entrevista(es la técnica másutilizada)
Pruebas de conocimiento o de capacidad
Pruebas psicológicas o de personalidad
Técnicas de simulación.

El proceso se selección debe ser eficiente y eficaz. La eficiencia consiste en hacercorrectamente las cosas. Saber entrevistar, aplicar pruebas de conocimiento que sean validas y precisas, imprimir rapidez y agilidad al seleccionar, contraer un mínimo de costos de operación, implicar...