Selecci N De Recursos Humanos

Selección de recursos humanos: consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de laorganización.
Según Chiavenato: busca entre distintos candidatos a los más adecuados para los puestos existentes en la empresa con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y desempeño delpersonal.
Según Dunnette: La selección consiste en asegurar que la persona adecuada está en el puesto adecuado en el momento oportuno y bajo las circunstancias concretas para el desempeño dentro de laorganización.
IMPORTANCIA: como ya se mencionó anteriormente el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que seleccionar los más idóneos para cubrir una nueva vacante d unaorganización tomando como parámetro las necesidades de la empresa.
PROCESOS DE RELECCIÓN:
Preselección: Normalmente, y más ahora que el empleo en nuestro país pasa por un mal momento, el número decandidatos  que se presenta a una oferta de trabajo es bastante elevado, por lo que es necesario hacer una criba inicial que haga que el proceso se menos largo y costoso. El objetivo no es otro quereducir el número de candidatos a una cantidad adecuada para realizar las distintas pruebas programadas a posteriori. La forma más común de hacer esta preselección es basándose en los currículum vitae delos candidatos. En esta primera criba deben descartarse a los candidatos que no cuenten con la formación adecuada necesaria para el puesto de trabajo o cuya experiencia profesional no sea suficiente.La preselección es difícil y ha de asumirse el riesgo de descartar a candidatos que podrían encajar bien en nuestra oferta de trabajo.

Realización de pruebas: Los candidatos que han superado la faseanterior suelen ser convocados para realizar una serie de pruebas. En ocasiones, lo primero que se hace es una entrevista preliminar para establecer un primer contacto, aunque lo normal es que se...