SELECCI N DEL PERSONAL




TEMA:
Selección de Personal
CÁTEDRA;
Informática I.
CATEDRÁTICO:
Lic. Fredy Wilson Ortiz.
ESTUDIANTE:
Roxana Abigail Palacios Marroquín.

Lunes 01, de Junio del 2015


ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 2
SELECCIÓN DEL PERSONAL 3
1. Levantamiento del perfil: 4
2. Vacante: 6
3. Reclutamiento Interno y Externo: 6
4. Proceso de Selección: 6
a. Entrevista: 6
b. Pruebas psicológicas: 7
c. Verificación dereferencias laborales:. 7
d. Informe integrador del proceso 7
e. Visita domiciliaria 8
CONCLUSIÓN 9
BIBLIOGRAFIA 10






INTRODUCCIÓN
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen.  Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlospreparados para los retos del momento pueden determinara la permanencia o desaparición de una empresa.
Con el presente trabajo queremos dar una breve mirada a lo que es la selección del personal de manera a que esto ayuda a poder escoger al personal adecuado a una empresa, ya sea que; ya esté formada o que se empiece a formar.
También podremos ver qué pasos podemos seguir al hacer el proceso deSelección de Personal. De esta manera se nos facilita el poder escoger el personal de la empresa.


SELECCIÓN DEL PERSONAL
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen.  Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados paralos retos del momento pueden determinara la permanencia o desaparición de una empresa.   
Para cualquier profesional ya sea que esté en formación, en proceso de vincularse a trabajar en alguna empresa, que tenga su propia empresa o que esté en proceso de vincular nuevas personas en la empresa en la que se encuentra; es importante conocer algunos aspectos de la selección de personal. Por lo generalestos procesos son llevados a cabo por personal especializado en el tema, pero los profesionales de todas las áreas se ven involucrados en algún momento del proceso.
La secuencia básica que se presenta en nuestro medio en el proceso de selección de personal.  Como es obvio, este asunto puede variar de una empresa a otra, de un lugar a otro, etc. 
Los procesos de selección en las empresas por logeneral son costosos y toman un tiempo importante. Esto conlleva la necesidad de que se haga la mejor selección posible porque de lo contrario se generará frustración tanto para la empresa que al poco tiempo se verá obligada a  prescindir del nuevo empleado o a reubicarlo en otro cargo (lo que es volver a comenzar) como para el empleado mismo que se verá enfrentado a un fracaso y a cambios por lomenos molestos.
Pasos a seguir en la selección de personal:
1. Levantamiento del perfil.
2. Vacante
3. Reclutamiento.
a. Interno
b. Externo.
4. Proceso de selección
a. Entrevistas
b. Pruebas psicológicas-
i. Personalidad.
ii. Motivación.
iii. Habilidades.
c. Verificación de referencias laborales.
d. Informe integrado del proceso.
e. Visita domiciliaria.
A continuación veremos en qué consiste cadauno de los pasos anteriores mencionados:
1. Levantamiento del perfil:
Este es un paso gran importante en el proceso de selección y es necesario cubrirlo de primero, ya que determinan los pasos que siguen. El proceso de selección cambia dependiendo del perfil porque éste es el que determina las pruebas de habilidad que se van a presentar, la forma como se conducen las entrevistas, las pruebastécnicas o de conocimientos a que haya lugar, etc.
El perfil se define, en primer lugar con base en las tareas o funciones que se van a realizar en el cargo, el tipo de relaciones que se deben tener con los demás, el tipo de proveedores de insumos o información que tendrá en su cargo, el tipo de productos y el tipo de clientes que su producto tendrá.  Es importante determinar, por ejemplo, si se...