Seleccion de factores de desempeño

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2010
PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA AVENINFORTY, C.A.

METAS Y OBJETIVOS

METAS

[pic] Aveninforty, piensa ser una empresa productora y comercializadora de productos lácteos, vendiendo primeramente la avena y después ofreciendo distintos tipos de productos como leche de soya y diversos tipos de refrescos como: zumo de uva, zumo de mora etc.

[pic] Ser una organización líder, ofreciendo unproducto de la más alta calidad en el mercado, satisfaciendo las más altas expectativas de los clientes y los productos alimenticios, a través de acciones de calidad, innovación, eficiencia, rentabilidad y servicio.

[pic] Demostrar que todo el proceso es organizado, limpio y con buena tecnología de planificación en control.
[pic] Todo ello para llegar a la recompensa que darán los clientescertificando los productos con las normas (iso). 9001 que sea la máxima calidad y con las B.P.M.
OBJETIVOS
[pic] Identificar claramente el mercado nacional y las empresas distribuidoras y comercializadora de este producto, por medio de análisis de competencia, para saber que tan fuertes son en el mercado.
[pic] Obtener las bases necesarias por medio de estudio de mercado para poder generarestrategias de (compra / venta); permitiendo a esta compañía "AVENINFORTY" buscar competitividad, productividad y buenas utilidades.
[pic] Buscar las mejores ofertas para consolidar una empresa productora de avena, tratando de ofrecer un producto óptimo y rentable.
ESTUDIO DE MERCADO

En cuanto al precio, es el valor en dinero o en especie que un comprador esta dispuesto a pagar y un vendedora recibir, logrando un intercambio que satisfaga plenamente a ambas partes, teniendo en cuenta la cantidad, calidad del producto, servicio, grado de tecnología necesaria para su fabricación, costo de producción, durabilidad y presentación.

DESARROLLO DEL MERCADO DE AVENINFORTY

El análisis del mercado de FORTIAVENA, tiene como objeto principal determinar con un buen nivel de confianza, laexistencia real de clientes para los servicios que ofrece, Estudiando la fijación de precios, mecanismos de mercadeo, venta identificación de los canales de distribución, ventajas, desventajas competitivas, incluyendo los aspectos de la mezcla de mercadeo (producto, precio, clientes Y promoción).

Mercado geográfico de Aveninforty:

Nuestro producto empezará a ofrecerse solo en el áreametropolitana y posteriormente si contamos con éxito, pensamos extenderlo a nivel nacional.

Mercado objetivo de Aveninforty:

Primero pensamos dirigirnos a todas las personas que deseen este producto, pero en especial a los menores de edad, que se encuentran entre los 5 – 18 años, no perdiendo las esperanzas de comercializar nuestra avena, al programa de comedores comunitarios, lideradospor el actual gobierno.

Situación del mercado de Aveninforty:

Cada día, se puede observar el número de personas que desean consumir productos lácteos naturales, todo debido a las siguientes razones:

[pic]Algunas personas no les queda tiempo para prepararlos.
[pic] Otras personas van en busca de productos con más vitaminas y minerales que otros.
[pic] Para otras personas es muydifícil prepararlos justo en su punto ideal.

Razón por la cual AVENINFORTY cree que en esta posibilidad de mercado, ya que ofreceremos productos saludables, con calidad y a un bajo precio.

Producto

Aveninforty, ofrecerá una cierta variedad de sabores, de avena, ofreciendo diferentes presentaciones y volúmenes, no olvidando su calidad de servicio.

Servicios:

Aquí seencontraran la variedad de servicios que prestara Aneniniforty a sus usuarios, ellos son:
o Aplicación del jus/time en la entrega de productos.
o Escuchar la voz del cliente
o Estrecha relación con proveedores
Segmentación:
Para dividir este gran mercado y poder establecer una tendencia de características del consumidor que adquiere el servicio de la avena,...
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