Seleccion de pais para instalacion de pyme textilera colombiana


TABLA DE CONTENIDO:
Pág.
Introducción………………………………………………………………………………………3
Capítulo 1. Presentación de la empresa………………………………………………………4
Antecedentes de la empresa……………………………………………………………………5
Marco Teórico y Referencia……………………………………………………………………..8
Capítulo 2. Investigación de 3 países posibles de destino, ……………………………….24
Estudio de mercado enla ciudad seleccionado y Administración de Marketing ……….97
Capítulo 3. Elección del Modo de entrada Internacional…………………………………..104
Capítulo 4. Elección de la Estructura Organizativa Internacional ………………………...101
Administración de Recursos Humanos en el Extranjero…………………………………...105
Capítulo 5. Logísticas y cadena de suministro……………………………………………...109Conclusiones……………………………………………………………………………………111
Referencias Bibliográficas…………………………………………………………………….112
Anexos……………………………………….………………………………………………….113







INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se realiza con el objetivo de integrar el estudio de internacionalización para la empresa Distribuidora Moran Ltda. Ubicada en la ciudad de Barranquilla, Colombia, cuya búsqueda determine más que de una exportación a la inclusión y aporte a la Globalización en la economía de Colombia;realizando un estudio de posibles países a exportar y eligiendo la ciudad y el país más selecto, determinando el mercado objetivo.
Las ventajas de la Globalización que pueden presentar los países como Colombia, es que cuando entran al mercado mundial al cumplir sus objetivos es expandir sus ventas: las empresas pueden penetrar a un mercado potencial el cual los hace más rentable y poder posicionarmás su marca a nivel internacional. Si se trata de empresas que requieren disminuir su costo de producción, podrían ver como una realidad, el adquirir materia prima más económica con la misma o mejor calidad a menor precio, proveniente de otros países e incluso le puede generar incremento de participación de las ventas por ser más competitivos en precios en el mercado o podrían ser más rentablesal obtener costo de materia prima más bajo, obviamente si mantiene sus precios competitivos en el mercado.

Con el presente proyecto se pretende orientar la empresa Distribuidora Moran Ltda. a que obtenga mayores oportunidades de expansión en el exterior, puesto que las facilidades de diversificación hacia otros mercados geográficos son muy altas y actualmente la tendencia es la generación demayor competencia y rivalidad por el creciente número de empresas extranjeras en los mercados locales.






CAPÍTULO I: Presentación de la Empresa
Descripción del plan de negocio.


Justificación y antecedentes del plan de negocios:

La empresa Distribuidora Moran Ltda. no cuenta con asesoría especializada para el diseño y promoción de su portafolio de productos y servicios para poderentrar exitosamente a mercados internacionales, falencia que contribuye a un deficiente desempeño, crecimiento y competitividad en el mercado extranjero.

Este proyecto busca aportar la capacidad técnica para el diseño del portafolio de productos y operación exitosa a la internacionalización, que responda a las oportunidades del mercado en el que se desarrolla, y/o que diversifique la empresa.Los mercados futuros se basan en el desarrollo tecnológico del mundo de las ventas como eje dinamizador de los diferentes sectores de la economía en el mundo globalizado. Su desarrollo se basa en capital humano fortalecido en el desarrollo de las competencias y conocimientos necesarios para proponer estrategias asociadas a los cambios y avances de la amplia gama de productos ofrecidos en losdiferentes canales de distribución y/o formatos comerciales centrados en las necesidades de los clientes.

El desarrollo tecnológico y de las comunicaciones han encontrado diversas formas para generar ese valor agregado y poner los productos y servicios al alcance de los clientes en el menor tiempo posible, a los menores costos y en la...