Seleccion de persona

Páginas: 3 (520 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2015
•Selección: Hacer coincidir a las personas con el puesto;  Administradores efectivo su calidad es uno los factores más importantes para determinar el éxito continuo de cualquier organización. Laselección es el proceso de elegir entre candidatos, dentro y fuera de la organización, a la persona adecuada para el puesto actual o puesto futuro. 
•Introducción al enfoque Sistémico en laSelección: Dado que los administradores calificados Son esenciales en el éxito de una empresa, es necesario aplicar un enfoque sistémico en la selección de administradores y la evaluación de las necesidadespresente y futuras del personal gerencial. El plan de requisitos gerenciales se basa en los objetivos, los pronósticos, los planes y las estrategias de la empresa.
•Requisitos del Cargo y Diseño de Puesto:Seleccionar a un gerente con efectividad requiere la comprensión clara de la naturaleza y el propósito del puesto a cubrir; debe hacerse un análisis de los requisitos del cargo y, hasta donde seaposible, diseñarse el puesto para satisfacer las necesidades organizacionales e individuales. 
-Identificar los requisitos del puesto: Al identificar los requisitos del puesto, las empresas debencontestar las preguntas como ¿qué debe hacerte en este puesto? ¿Cómo se hace? Etc. encontrar las respuestas a estas y otras preguntas similares requiere que sea buen el puesto, lo que puede lograrse mediate la observación, las entrevistas, Los cuestionarios o Hasta un análisis sistemático.
•Diseño de Puesto: Al diseñar Los puestos se Toman en cuenta los requisitos de la empresa, pero también debenconsiderarse otros factores para obtener Los máximos: la diferencia a individuales, las tecnologías involucradas, la estructura de la organización y el clima interno. 
•Habilidades y CaracterísticasPersonales Necesarias en los Administradores: Para ser efectivos Los gerentes requieren ciertas habilidades técnicas, humanas, conceptuales y de diseño. También se buscan en Ellos capacidades analítica...
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