Seleccion de personal
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2011
Curso: SELECCIÓN DE PERSONAL Resolucion de Caso
1.-Elaborando perfiles
Antes de iniciarse cualquier proceso de selección de personal,es importante establecer las especificaciones del puesto; es decir, se deben de tener claros los conocimientos, habilidades y capacidades que deben de reunir los candidatos o potenciales candidatos.Es importante recordar que un PERFIL es un documento formal y por lo tanto es recomendable que el Sr. Lobaton lo realice por escrito.
Entendiendo que no existe una única manera de elaborarlo, cadauno de los tres perfiles deben incluir por lo menos:
• El titulo del perfil
• La descripción del puesto
• Las principales responsabilidades y obligaciones.
Además se debe de tener en cuentael tipo de persona que se desea que ocupe el cargo, poniendo énfasis en sus competencias.
2.-. Iniciando el proceso de selección
Luego de haber determinado cuidadosamente el perfil para cadapuesto es recomendable recurrir a las principales fuentes de reclutamiento, teniendo como primera opción las bolsas de trabajo de universidades, institutos, etc
Tomando en cuenta el caso de estudio,de los tres puestos a ocupar, el jefe de logística puede ser reclutado en alguna bolsa de universidades y los de secretaria y técnico en algún instituto de educación superior.
Complementariamente,si se desea, se puede invertir en alguna publicación en la sección de Empleos de algún periódico local o recurrir a alguna bolsa de trabajo virtual.
No se debe de descartar la idea de considerarcomo posibilidad el reclutar a los candidatos internamente, tomando en consideración que un reclutamiento interno resulta motivador para el personal, contribuye a generar líneas de carrera y además,al tratarse de empleados que ya conocen la cultura organizacional, ahorraría tiempo y esfuerzo.
3.- Elaboracion de perfiles de los puestos vacantes
JEFE DE LOGISTICA
• Edad : 30 – 40 años
•...
1.-Elaborando perfiles
Antes de iniciarse cualquier proceso de selección de personal,es importante establecer las especificaciones del puesto; es decir, se deben de tener claros los conocimientos, habilidades y capacidades que deben de reunir los candidatos o potenciales candidatos.Es importante recordar que un PERFIL es un documento formal y por lo tanto es recomendable que el Sr. Lobaton lo realice por escrito.
Entendiendo que no existe una única manera de elaborarlo, cadauno de los tres perfiles deben incluir por lo menos:
• El titulo del perfil
• La descripción del puesto
• Las principales responsabilidades y obligaciones.
Además se debe de tener en cuentael tipo de persona que se desea que ocupe el cargo, poniendo énfasis en sus competencias.
2.-. Iniciando el proceso de selección
Luego de haber determinado cuidadosamente el perfil para cadapuesto es recomendable recurrir a las principales fuentes de reclutamiento, teniendo como primera opción las bolsas de trabajo de universidades, institutos, etc
Tomando en cuenta el caso de estudio,de los tres puestos a ocupar, el jefe de logística puede ser reclutado en alguna bolsa de universidades y los de secretaria y técnico en algún instituto de educación superior.
Complementariamente,si se desea, se puede invertir en alguna publicación en la sección de Empleos de algún periódico local o recurrir a alguna bolsa de trabajo virtual.
No se debe de descartar la idea de considerarcomo posibilidad el reclutar a los candidatos internamente, tomando en consideración que un reclutamiento interno resulta motivador para el personal, contribuye a generar líneas de carrera y además,al tratarse de empleados que ya conocen la cultura organizacional, ahorraría tiempo y esfuerzo.
3.- Elaboracion de perfiles de los puestos vacantes
JEFE DE LOGISTICA
• Edad : 30 – 40 años
•...
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