Seleccion de personal
Concepto.- El objetivo de la selección de recursos humanos es clarificar y escoger los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización. Constituye un proceso de comparación entre las exigencias y requisitos del puesto y las características de los candidatos que se presentan, así como una comparación de varios candidatos entre sí con la claraintención de escoger al más idóneo. Se recalca que esta actividad se ejecuta en virtud de la descripción de puestos que obra en poder del seleccionador.
Como proceso.- El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna todos los requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letracon el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo.
Como se da la vacante para la selección de candidatos:
PLANEACIÓN DE PERSONAL |
CANDIDATOS |
ANÁLISIS DE PUESTOS |
PROCESO DE SELECCIÓN |
PLANEACIÓN DE PERSONAL |
CANDIDATOS |
ANÁLISIS DE PUESTOS |PROCESO DE SELECCIÓN |
Bases para la selección del personal.-
1. Puesto vacante.
2. Requisición.
3. Análisis de puesto.
4. Inventario de Recursos Humanos.
5. Reclutamiento.
6. Solicitud de empleo.
7. Entrevista.
8. Informe de la entrevista.
9. Pruebas de idoneidad o psicológicas.
10. Pruebas de trabajo.
11. Examen médico.
12. Estudio socioeconómico.
13. Contratación.
14. Control delproceso de selección.
Técnicas de selección de personal.-
Obtenidas las informaciones acerca del puesto y de su ocupante, diseñada la ficha pro fisiográfica, el paso siguiente es la elección de las técnicas de selección más adecuadas al caso o a la situación, de los cinco grupos que se presentan en la ilustración:
PROCESO DE SELECCIÓN:
Solicitudes.
Se implementarán entrevistas conlos diversos candidatos que aspiran a cubrir alguna vacante o por medio de la solicitud de empleo estableceremos una base de datos de aspirantes a ingresar a la universidad. La manera en que se maneje esta recepción inicial es la base sobre la cual se podrá formar una opinión la institución sobre los candidatos, ayudándonos a definir de manera inicial a las personas claramente inadecuadas y obtenerinformación básica sobre los candidatos potenciales.
Forma de calificación para la entrevista previa.
CARACTERISTICAS FÍSICAS | Pálido enfermizo encorvado10 20 | Buena condición física
30 40 | Parece enérgico: ojos alerta50 60 | Excelente condición
70 100 |
PRESENTACIÓN PERSONAL | Descuidada, desaseada
10 20 | Limpio y de buena apariencia30 40 | Muy cuidadoso de su aspecto50 60 | Impecable en vestido y aseo70 100 |
HABILIDAD PARA EXPRESARSE | Torpe: no se da a entender10 20| Habla con dificultad30 40 | Se expresa bien50 60 | Muy buena expresión70 100 |
CONFIANZA EN SÍ MISMO | Muy indeciso, inseguro10 20 | No muy firme y decidido30 40 | Muestra firmeza y decisión50 60 | Muy seguro de sí mismo70 100 |
EDUCACIÓN MOSTRADA | Muy burdo o grosero
10 20 | Modales mediocres
30 40 | Buenos modales
50 60 | Culto, refinado en sus modales70 100 |
INTELIGENCIA APARENTE | Muestra...
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