seleccion de personal

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo-Maturín


LA SELECCIÓN DE PERSONAL Y LA ENTREVISTA

Selección de personal
La selección de personal abarca el proceso por el cual una organización escoge desde un conjunto de candidatos al más adecuado al puesto de trabajo que estávacante o se desea crear. Esta selección consta de algunos pasos por los cuales los candidatos son llevados por una serie de pruebas para que sus aptitudes, conocimientos o habilidades sean analizadas por los seleccionadores con el fin de escoger al candidato más adecuado para el cargo de manera q se pueda mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal en la organización oempresa.

Importancia de la selección de personal
Esta es un proceso muy importante, de ello depende, en gran parte, el éxito profesional y comercial de la organización o empresa. El verdadero éxito de una empresa está sustentado precisamente en la calidad técnica, profesional, personal, el rendimiento, la aptitud y así como también la voluntad y la moralidad de las personas que la integran. Esdecir el mayor capital de una empresa lo constituye la calidad de las personas. “el buen funcionamiento de una empresa, no depende tanto de que todos tengan asignadas claramente sus funciones, sino, más bien, de las actitudes de los trabajadores ante el trabajo. Al SABER y PODER trabajar hay que añadir el QUERER trabajar, y esto no depende de un buen análisis de tareas, sino de la motivación de losque ocupan estos puestos de trabajo".

Supuestos del sistema de selección de personal: diferencias individuales vs diferencias de cargo.
La selección no sería necesaria si todos los individuos fueran iguales y tuvieran las mismas condiciones para aprender y trabajar, aunque existe diversas diferencias individuales como son la física( estatura, peso, sexo, constitución, fuerza, agudeza visualy auditiva, resistencia a la fatiga.) y las diferencias psicológicas( temperamento, carácter, aptitud, inteligencia, capacidad intelectual) en cada individuo, lo que conlleva a que cada uno se comporte y maneje situaciones similares de forma diferente y que además puedan tener un mejor o peor desempeño. Es decir, cada cargo tiene su descripción, su análisis y las especificaciones es por esto quese consigna la selección de personal es como una comparación y decisión. Es como tomar esas dos variables el perfil del candidato y los requisitos del cargo, hacer una comparación entre los candidato más apto para desempeñar el cargo y así tomar una decisión de aceptación. ya que una persona no puede desempeñar un cargo si no está preparado y no tiene las habilidades necesarias, la experienciani la profesión para ocupar el cargo.

Proporción de selección, proporción de éxito previo, criterio éxito-fracaso
 La proporción de selección
Esto quiere decir, poner a disposición de la empresa u organización lo que necesita o le conviene. En este caso se conoce que la selección de personal es un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es decir, escogerentre los candidatos reclutados a lo más adaptados para ocupar los cargos vacantes en la empresa, esto sin dejar de tomar en cuenta el hecho de que se busca mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal, es decir, la selección constituye un proceso de valoración que permite escoger entre varios candidatos al más idóneo para integrar la reserva laboral con vista a cubrir el cargolibre.
 Proporción de éxitos previos
Uno de los problemas con los que han vivido todos los líderes, tanto a nivel grupal como organizacional y también al nivel de comunidades, país y estado han tenido que ver con el reclutamiento y selección de personal ya que se necesita saber a quienes reclutan especialmente en relación con las personas que han de ejercer acciones guerreras como modo de...