SELECCION DE PERSONAL

Páginas: 19 (4605 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición:

Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de
empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever
cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse enlo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del
cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de
personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatoscomparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de
selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán
una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).

Reclutamiento

Selección

Características del
puesto

Características del
candidato

Comparación
Exigencias del
puesto

Análisis y descripción
del puestoCalificaciones del
candidato

Técnicas de
selección

En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una
función de staff.
A) Función de staff.* El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos
organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo
solicitante.
B) Responsabilidad de línea.* Al departamento de admisión yempleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del
organismo solicitante.
¿Cuáles son las diferencias entre Reclutamiento y selección?

Reclutamiento

Selección

* Búsqueda de candidatos

* Comparación entre las
cualidades del candidato

* Provee candidatos

* Escoge a los más
“adecuados”

¿Cuál es la finalidadde la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la
empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las
mejores calificaciones.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la
empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a
medida que adquieren mayores conocimientos yhabilidades, ser promovidos a
cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.
Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común:
Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.
Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres
fuertes (como trabajo en el campo; cultivo del algodón).
Jóvenes apacibles y tranquilas, durantela la edad media fue una práctica
común el seleccionar jóvenes con éstas características para damas de
compañía

Antiguamente en las organizaciones la selección se basaba en:
Observaciones
Datos subjetivos(con frecuencia el patrón se engañaba al seleccionar al
candidato porque le cae bien .
Forma intuitiva
Emotiva (ocurrían muchas equivocaciones al contratar trabajadores y haber
actuadoen forma emotiva en vez de objetiva).
¿Qué significa adecuado ?
Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para
encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado.
“Adecuado” significa que permita la realización en el desempeño de su puesto y
el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más
satisfactorio a símismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir,
de ésta manera, a los propósitos de la organización.
Para ello, se requiere definir los criterios de selección:
A qué nivel se va a seleccionar?
Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente?
Hay suficiente candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma
posible?
Se está seleccionando a los más aptos o...
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