Seleccion De Personal
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
ENSAYO
SELECCIÓN DE PERSONAL
ABIGAIL ALICIA SÁENZ GAYTÁN MATRÍCULA 116205
INTRODUCCIÓN
Nos muestra la manera de seleccionar al personal por medio dela entrevista tomando en cuenta inicialmente el no dejarse llevar por la primera impresión y el instinto, para poder evitar una mala decisión al contratar al personal.
Se puede empezar porconfeccionar las preguntas de la entrevista para obtener repuestas basadas en la conducta, también se pueden utilizar preguntas de situación, éstas hacen referencias a los momentos actuales o futuros. Esimportante durante el tiempo de la entrevista el mantenerla bajo control evitando desvíos; finalmente la entrevista puede realizarse en equipo para obtener una mejor evaluación del candidato. DESARROLLO
Confeccionando preguntas para entrevista
Es esencial el tener las preguntas elaboradas antes del inicio de la entrevista ya que el entrevistado regularmente viene preparado para “actuar”durante la entrevista con una imagen que pueda convencer y para quedarse con el empleo esperando poder decir lo que el entrevistador desea escuchar. Dichas preguntas deben incluir ciertas competenciasque hagan referencia a trabajos anteriores y personales, además deben eliminarse preguntas cerradas e inclinarse totalmente por las abiertas.
Respuestas basadas en conducta
En esta etapa sebuscan respuestas de conductas específicas del pasado, las reacciones del candidato; al igual que descripciones basadas en el
comportamiento en su trabajo.
Usando preguntas de situación
Esubicar en una situación potencial para ver el como reaccionaría, la manera en que enfrentaría ciertos problemas, es decir una situación que se basa en la reacción.
Para iniciar una entrevista esnecesario crear un ambiente de confianza, hablando sobre temas conocidos y de situaciones actuales como de deportes, noticias, etc. Darle la bienvenida y realizar preguntas que hagan sentir cómodo al...
ENSAYO
SELECCIÓN DE PERSONAL
ABIGAIL ALICIA SÁENZ GAYTÁN MATRÍCULA 116205
INTRODUCCIÓN
Nos muestra la manera de seleccionar al personal por medio dela entrevista tomando en cuenta inicialmente el no dejarse llevar por la primera impresión y el instinto, para poder evitar una mala decisión al contratar al personal.
Se puede empezar porconfeccionar las preguntas de la entrevista para obtener repuestas basadas en la conducta, también se pueden utilizar preguntas de situación, éstas hacen referencias a los momentos actuales o futuros. Esimportante durante el tiempo de la entrevista el mantenerla bajo control evitando desvíos; finalmente la entrevista puede realizarse en equipo para obtener una mejor evaluación del candidato. DESARROLLO
Confeccionando preguntas para entrevista
Es esencial el tener las preguntas elaboradas antes del inicio de la entrevista ya que el entrevistado regularmente viene preparado para “actuar”durante la entrevista con una imagen que pueda convencer y para quedarse con el empleo esperando poder decir lo que el entrevistador desea escuchar. Dichas preguntas deben incluir ciertas competenciasque hagan referencia a trabajos anteriores y personales, además deben eliminarse preguntas cerradas e inclinarse totalmente por las abiertas.
Respuestas basadas en conducta
En esta etapa sebuscan respuestas de conductas específicas del pasado, las reacciones del candidato; al igual que descripciones basadas en el
comportamiento en su trabajo.
Usando preguntas de situación
Esubicar en una situación potencial para ver el como reaccionaría, la manera en que enfrentaría ciertos problemas, es decir una situación que se basa en la reacción.
Para iniciar una entrevista esnecesario crear un ambiente de confianza, hablando sobre temas conocidos y de situaciones actuales como de deportes, noticias, etc. Darle la bienvenida y realizar preguntas que hagan sentir cómodo al...
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