Seleccion de personal

SELECCIÓN: IGUALAR A LA PERSONA CON EL PUESTO

Planta, equipo, materiales y personas no hacen una empresa, un elemento más indispensable son los administradores efectivos. La calidad de losadministradores es uno de los factores más importantes para determinar el éxito continuo de cualquier organización. Por tanto es necesariamente la selección de estos es uno de los pasos más críticos de todoel proceso de administrar. La selección es el proceso de elegir entre candidatos, dentro de la organización o fuera, a la persona adecuada para el puesto actual o para posiciones futuras.INTRODUCCION AL ENFOQUE DE SISTEMAS EN LA SELECCIÓN

El plan de requisitos gerenciales se basa en los objetivos, pronósticos planes y estrategias de la empresa. Este plan se traduce en requisitos de laposición y diseño del puesto, comparados con las características individuales como inteligencia, conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia. Para cumplir los requisitos organizacionales losgerentes reclutan, seleccionan, colocan y promueven personas. Esto por supuesto, debe hacerse con la consideración al ambiente interno y el ambiente externo. Después que las personas han sido seleccionadasy colocadas en las posiciones adecuadas, se deben inducir al nuevo puesto. Esta orientación incluye aprender acerca de la compañía, su operación y sus aspectos sociales. Los gerentes recién colocadosrealizan sus funciones gerenciales y no gerenciales y le desempeño gerencial resultante determina el desempeño de la empresa. Más adelante, el desempeño gerencial se evalúa y los administradores quecumplen las metas de desempeño son recompensados. Con base a esta evaluación se inicia el desarrollo del gerente y la organización. Por último la evaluación puede convertirse en base de decisiones depromoción, descenso, reemplazo y retiro.

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REQUISITOS DE LA POSICION Y DISEÑO DEL PUESTO

Seleccionar un administrdor con efectividad requiere una comprensión clara de la naturaleza y...