SELECCION DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección de personal es de vital importancia para el crecimiento y desarrollo de cualquier empresa, con un control bien elaborado por parte del área de reclutamiento, se abaten problemas futuros. El área de seguridad pública y privada, es para México la llave de la seguridad para los ciudadanos y la puerta de la impunidad de la ley, esto depende mucho del buenfuncionamiento del personal ya que la principal misión es la de vigilar y prever las conductas irregulares o ilícitas, para así reducir el índice de actos de corrupción y combatir la impunidad, para que esto se pueda llevar a cabo con regularidad debe existir una buena selección de personal, la PGR y demás organismos públicos y privados, llevan a cabo de manera diferente la contratación de sus miembros yaunque cada organismo realiza diferentes exámenes y procedimientos para llevar a cabo la selección, el análisis es muy detallado.
Es por esta razón que con el fin de analizar los métodos y técnicas de selección indagaremos a fondo, con esto conoceremos las estrategias que la PGR utiliza para contratar al candidato idóneo.
Se sabe que la impunidad y la falta de seguridad en México deja de quehablar, con esta investigación se tratará de mostrar cómo se lleva a cabo el proceso de selección para la contratación de los servidores públicos que tienen el deber de cuidar y custodiar la seguridad de la sociedad y de esta manera constatar la efectividad de los método utilizados en los procesos de admisión.
Antecedentes de la selección de personal
Dentro del área de recursos humanos, laselección de personal es uno de los procesos que requiere mucho esfuerzo, tiempo y dinero por parte de la organización, y en él recae la mayor de las responsabilidades, es debido a la saturación de información que en ocasiones existe una mala elección que perjudica económicamente y repercute en la empresa, no importando de qué tamaño sea esta.
Con el fin de resarcir daños, se han creado infinidad detécnicas, y se han visualizado diversos campos de acción, como son los factores psicológicos, de conocimiento y de la propia experiencia, con esto se pretende lograr un mejor desempeño laboral, para el mejor desenvolvimiento de la empresa.
Lievens (1984:17-24) comenta que legalmente debería existir protección al candidato, principalmente por respeto a la privacidad, deberían ser solóespecíficamente las preguntas con relación a las exigencias profesionales, en los diversos test que el proceso de selección tiene establecidos. Comenta que la indagación a ciertos factores personales, puede perjudicar la integridad del candidato y así mismo tiene derecho a la privacidad en cuanto a datos biográficos, pero así mismo la confidencialidad deberá ser recíproca si el caso fuese necesario, y elcandidato deberá salvaguardar la integridad de la empresa.
Por otro lado Morell y Brunet (1999:173-194) afirman que la informática y las telecomunicaciones son en la actualidad el mayor impacto tecnológico que tiene la sociedad, las empresas españolas han logrado utilizar estos medios como proceso de selección principalmente para el reclutamiento de personal, con esto se plantean nuevos métodos deaprendizaje y la actualización en el desarrollo de capacidades y comportamientos, se trata de adoptar una política de reclutamiento orientada por la consideración del conocimiento como elemento diferenciador de la competitividad empresarial y la creación de riquezas.
Blum et al (2009:117-125.) por el contrario hacen referencia a la selección de personal en relación a la ventas y en comparación conla personalidad, y tratan de demostrar en su publicación, que una buena disposición a las ventas tiene mayor ensamble con una personalidad aventurera, que permita entablar conversaciones con personas conocidas, incluso extrañas, y que por el contrario una personalidad que no tiende a ser independiente y que demuestra ser sedentaria o tímida, llegan a etiquetarse como con falta de atrevimiento...