Seleccion de Personal
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2013
Daniela Cortes Bedoy
Reclutamiento y Selección de Personal
28/09/13
Proceso de Reclutamiento.- es un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente decandidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización, el primer punto el proceso de reclutamiento, es el surgimiento de la vacante, el departamento de recursos humanos debeconsiderar la opción de buscar una alternativa de selección, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato debe entonces buscar elcandidato de forma interna.
Reclutamiento Interno.- se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores ya sea: transferidos, transferidos con promoción o ascendidos.Reclutamiento Externo.- se compone de la oferta de mano de obra exterior pueden ser:
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su curriculum vitae por apartadopostal o correo electrónico.
Recomendaciones de los empleados de la empresa. En ocasiones se pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan lo cual se considera ventajoso, ya que enposiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran llenarlas además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para corresponder a quien lo recomendó.
Recién egresados ydesempleados.
Selección de Personal.- consta de pasos específicos que se siguen para decidir cual solicitante cubrirá el puesto vacante.
Definición de análisis de puesto
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben sercontratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
Bibliografía:...
Reclutamiento y Selección de Personal
28/09/13
Proceso de Reclutamiento.- es un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente decandidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización, el primer punto el proceso de reclutamiento, es el surgimiento de la vacante, el departamento de recursos humanos debeconsiderar la opción de buscar una alternativa de selección, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato debe entonces buscar elcandidato de forma interna.
Reclutamiento Interno.- se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores ya sea: transferidos, transferidos con promoción o ascendidos.Reclutamiento Externo.- se compone de la oferta de mano de obra exterior pueden ser:
Candidatos espontáneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su curriculum vitae por apartadopostal o correo electrónico.
Recomendaciones de los empleados de la empresa. En ocasiones se pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan lo cual se considera ventajoso, ya que enposiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran llenarlas además, es muy probable que el recomendado se desempeñe mejor para corresponder a quien lo recomendó.
Recién egresados ydesempleados.
Selección de Personal.- consta de pasos específicos que se siguen para decidir cual solicitante cubrirá el puesto vacante.
Definición de análisis de puesto
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben sercontratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
Bibliografía:...
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