Seleccion de personal
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
INTEGRANTES : RODRIGO AVENDAÑO
VERONICA DÍAZJACQUELINE OVANDO
FREDY RÍOS
CARRERA : INGENIERÍA EN R.R.H.H.CURSO : 03-500-B
ASIGNATURA : METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
PROFESOR : PAMELA VILO
FECHA : MAYO DE 2010
INDICEIntroducción……………………………………………………………………………………………………………………… pág. 3
Problema ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 4
Hipótesis ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 4 y 5
Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………… pág. 6
Conceptosbásicos…………………………………………………………………………………………………………….. pág. 7
Bibliografía ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 8
INTRODUCCIÓN
En este documento se presenta el trabajo de investigación realizado con el objetivo de encontrar la causa de la problemática quecontinuación se expondrá, para así, poder tomar las medidas del caso, en esta investigación se realizaron diversas revisiones a documentación fidedignos, tales como: informes de estadísticas a nivel demercado, comparaciones y varios.
Dentro del último año al interior de la Empresa Ripley del rubro Retail, el área de Selección de Personal ha recibido quejas del departamento de finanzas puestoque la rotación laboral en dicha área es muy elevada, al no contratarse de manera indefinida a 4 candidatos en el periodo antes mencionado lo que nos lleva a la siguiente interrogante.
El área deSelección de Personal de la empresa Ripley ha recibido quejas del Departamento de Administración y Finanzas debido a la alta rotación laboral. El problema en cuestión es que se ha seleccionado a cuatrotrabadores para ocupar un cargo vacante, que en el transcurso de un año,...
SELECCIÓN DE PERSONAL
INTEGRANTES : RODRIGO AVENDAÑO
VERONICA DÍAZJACQUELINE OVANDO
FREDY RÍOS
CARRERA : INGENIERÍA EN R.R.H.H.CURSO : 03-500-B
ASIGNATURA : METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
PROFESOR : PAMELA VILO
FECHA : MAYO DE 2010
INDICEIntroducción……………………………………………………………………………………………………………………… pág. 3
Problema ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 4
Hipótesis ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 4 y 5
Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………… pág. 6
Conceptosbásicos…………………………………………………………………………………………………………….. pág. 7
Bibliografía ………………………………………………………………………………………………………………………. pág. 8
INTRODUCCIÓN
En este documento se presenta el trabajo de investigación realizado con el objetivo de encontrar la causa de la problemática quecontinuación se expondrá, para así, poder tomar las medidas del caso, en esta investigación se realizaron diversas revisiones a documentación fidedignos, tales como: informes de estadísticas a nivel demercado, comparaciones y varios.
Dentro del último año al interior de la Empresa Ripley del rubro Retail, el área de Selección de Personal ha recibido quejas del departamento de finanzas puestoque la rotación laboral en dicha área es muy elevada, al no contratarse de manera indefinida a 4 candidatos en el periodo antes mencionado lo que nos lleva a la siguiente interrogante.
El área deSelección de Personal de la empresa Ripley ha recibido quejas del Departamento de Administración y Finanzas debido a la alta rotación laboral. El problema en cuestión es que se ha seleccionado a cuatrotrabadores para ocupar un cargo vacante, que en el transcurso de un año,...
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