seleccion de personal

EL PROCESO DE SELECCIÓN:

El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto.
La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante: el análisis del curriculum, la realización de entrevistas, la aplicación de pruebas, laverificación de referencias laborales, entre otras. Actuaciones estas que tienen como fin analizar sus cualidades, capacidades y conocimientos en relación a la labor profesional a desarrollar.

El proceso de selección de personal consta de varias etapas:
- Detección de necesidades de empleo.
- Reclutamiento de candidatos.
- Preselección.
- Entrevista de selección
- Realización de pruebas.
-Verificación de referencias
- Valoración y toma de decisiones.
- Contratación.
1.1. Fase de detección de necesidades de empleo
La primera fase del proceso de selección comienza con el reconocimiento, por parte de una empresa, de la existencia de necesidades de personal, las cuales pueden haber surgido por diferentes causas: baja por enfermedad de un trabajador, ampliación de la empresa, desarrollo denuevos proyectos, disfrute de vacaciones por parte de uno o varios empleados, etc. Para satisfacer estas necesidades los puestos habrán de ser ocupados por personas capaces de desarrollar en ellos de modo adecuado las actividades profesionales que éstos requieran.
Con este fin, la empresa habrá de poner en práctica una serie de actuaciones. En primer lugar, deberá definir cada puesto de trabajo acubrir. Esto supone especificar claramente aspectos como:
- Denominación del puesto.
- Funciones y tareas a desempeñar.
- Medios y herramientas que han de utilizarse para el desarrollo del trabajo.
- Condiciones físicas (posturas, esfuerzos,…), ambientales (ruidos, temperatura, olores,…), horarios y riesgos del puesto de trabajo.
- Conocimientos y experiencia con que debe contar eltrabajador.
- Habilidades, destrezas.
Competencias (estas son las que miden la aptitud de la persona ante la organización)
Una vez definido el puesto, delimitará los requisitos que deben cumplir los candidatos idóneos para cubrir el mismo; es decir, sus características en cuanto a nivel de instrucción, formación complementaria, experiencia, conocimientos de idiomas e informática, etc.,…

1.2. Fase dereclutamiento de candidatos
El reclutamiento consiste en la búsqueda por diferentes medios de candidatos que cumplan los requisitos exigidos por las necesidades de la empresa para cubrir determinado puesto vacante. Esta fase se considera finalizada una vez se han recogido todas las solicitudes de personas interesadas en ocupar ese puesto.
Existen varios procedimientos para llevar a cabo estereclutamiento:
Reclutamiento interno: En este caso, los candidatos a cubrir un puesto vacante son reclutados entre los trabajadores de la propia empresa, la cual considera que cuenta con recursos humanos lo suficientemente cualificados como para satisfacer la necesidad de personal surgida.
Así, el candidato finalmente seleccionado, que ya era empleado de la empresa, ocupará el puesto vacante; y elque venía desempeñando anteriormente, que ahora quedará libre, podrá ser cubierto por otro trabajador de la empresa que también cambiará de puesto, produciéndose así el proceso que se conoce con el nombre de ascenso.
Reclutamiento externo: Los candidatos al puesto vacante se buscan fuera de la empresa. Este reclutamiento puede ser realizado por la propia empresa, publicando la oferta de empleo enalgún medio de comunicación (prensa, internet,...); o a través de intermediarios del mercado de trabajo, tales como los Servicios Públicos de Empleo, las agencias de colocación, las empresas de trabajo temporal o las consultoras de recursos humanos.

1.3. Fase de preselección de candidatos
La preselección supone revisar todas las curriculas recibidas y analizar si los candidatos cumplen o...