Seleccion De Personal

DATOS DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL:
DIRECCIÓN: –
RUBRO: INDUSTRIA DEL CALZADO
ORGANIGRAMA:













OBJETO DE ESTUDIO: PROCESO DE SELECCIÓN DE RRHH DE LA EMPRESA X





OBJETIVOS.
1. DESCRIBIR EL PROCESO DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA X
2. MENCIONAR LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LOS DIRECTIVOS.
3. DETERMINAR PUNTOS CRITICOS EN EL PROCESO
4.PROPONER MEJORAS .


HIPÓTESIS: LOS PASOS EN EL PROCESO DE SELECCION DE LA EMPRESA X SE REALIZAN CON EFICIENCIA. PROPORCIONA TODOS LOS DATOS NECESARIOS PARA IDENTIFICAR AL CANDIDATO QUE MEJOR SE AJUSTE A LA VACANTE.



METODOLOGÍA

• ENTREVISTAS DIRECTAS AL PERSONAL DIRECTIVO
• OBSERVACIÓN
• ENTREVISTA A PÚBLICO EN GENERAL






DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO

En el siguienteTrabajo Práctico me enfocaré en el Proceso de Selección de Personal de la empresa X, ubicada en la ciudad de X dedicada a la Fabricación y venta de calzados.

CONTACTO CON LOS DIRECTIVOS DE X
En primer lugar solicité una audiencia con el Gerente de Administración y Finanzas con el objetivo de comprender como se lleva a cabo el proceso de Selección de personal. Le realicé una entrevista y luego mederivó directamente a la encargada de Recursos Humanos quién tiene a su cargo dicho proceso.
Cabe decir que se realizaron las dos entrevistas a fin de cruzar la información obtenida ya que no existe un proceso de selección de personal explícito. “Ver en anexo I el formato de las entrevistas realizadas”.



MOTIVOS POR LOS CUALES SE REQUIERE PERSONAL

En la empresa X las necesidades dereclutamiento devienen por la alta rotación de personal especialmente en el área vendedores factor que se ve agravado en épocas estivales donde la demanda del calzado es mayor.
Consultando informalmente a ex empleados la repuesta unánime fue que “ no pagan bien por el tipo de trabajo que hay que realizar ”.




METODO DE RECLUTAMIENTO

Cada vez que X necesita gente para cubrir un puestode trabajo lo hace saber mediante un aviso en el diario La Voz del Interior, dado que esto tiene un menor costo relativo con respecto al servicio que brinda una consultora para seleccionar personal. Allí se especifica en qué área existe una vacante pero no se dan las características del puesto a desempeñar.

EJEMPLO DE AVISO








PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN


 Solicitud deingreso o presentación de currículo
Si se busca un vendedor o un supervisor se solicita la presentación del currículum, en cambio si se necesita un operario es suficiente con hacerles llenar la solicitud de ingreso.

Luego de la primera pre-selección entre los currículo presentados se cita a entrevistas, que no están a cargo de un área específica sino que varía el seleccionador.

Entrevista preliminar
Previamente a la entrevista preliminar, el postulante llena una solicitud de ingreso (ver anexo II).
Esta entrevista se realiza de manera individual, dura aproximadamente entre 15 y 20 minutos. Se trata de aclarar fundamentalmente todos los aspectos del trabajo en relación a sus actividades, a su jefe, a sus compañeros, etc. El encargado de RR.HH le especifica su sueldo a recibir,los horarios a cumplir, normas de comportamiento, que papeles debe llenar para ingresar, etc. Por otro lado, se le pide que se realice un examen médico para verificar su salud.

 Verificación de datos personales
Una vez obtenida la primera información la empresa verifica los datos personales, educacionales y laborales presentados por el postulante y averigua a través de vecinos cómo son susactitudes en general (si es conocido en la zona, si tuvo algún conflicto con los vecinos, si protagonizó algún disturbio, etc.).

 Entrevista de selección
La segunda entrevista está a cargo del encargado de la fábrica en caso que se necesite un operario, del supervisor si se requiere un vendedor y del gerente de la empresa si se ha solicitado un supervisor. Esta es una entrevista más...