Seleccion De Personal

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN
Enrique Guzmán Y Valle
“Alma Máter del Magisterio Nacional”
ESCUELA DE POSGRADO
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

INTEGRANTES: HUAMANÍ ESCOBAR MARCO AUGUSTO
PARDO QUINTANA JOSE
RAUCANA ZAMORA DORIS
MENCION: ADMINISTRACIONCURSO: GERENCIA DEL POTENCIAL HUMANO
TEMA: SELECCIÓN DE PERSONAL
DOCENTE: Dr. EGARD PINTADO PASAPERA
CICLO: II

LA MOLINA - PERU
2012

DEDICADO A TODOS AQUELLAS PERSONAS
DE NUESTRO PRESENTE Y NUESTRO PASADO
QUE ENGRANDECEN NUESTRAS VIDAS.Índice
Introducción……………………………………………………………… 4
Marco teórico…………………………………………………………….. 5
1. ¿Qué es un proceso de selección?................................................ 5
2. Objetivos y desafíos de la selección de personal………………… 7
3. Selección de personal: panorama general………………………… 7
4. Formula de la razón de selección………………………………….. 9
5. Concepto global deselección………………………………………. 10
6. Recepción preliminar de solicitudes……………………………….. 11
7. Pruebas de idoneidad……………………………………………….. 12
8. Entrevista de selección……………………………………………… 15
9. El Proceso de Entrevista……………………………………………. 17
10. Verificación de datos y referencias………………………………. 19
11. Examen médico…………………………………………………….. 19
12. Resultados y retroalimentación…………………………………… 2113. Pros y contras de las formas de reclutamiento…………………. 21
14. Las empresas de selección de personal…………………………. 27
15.- Ventajas y desventajas del proceso de selección……………… 30
Sugerencias……………………………………………………………… 31
Conclusiones……………………………………………………………. 32
Glosario………………………………………………………………….. 34
Anexos…………………………………………………………………… 38
Apéndice………………………………………………………………… 42Bibliografía………………………………………………………………. 44
INTRODUCCION
El tema que materia de estudio del presente trabajo se titula SELECCIÓN DE PERSONAL. El tema es claro y no guarda ambigüedades ni controversias. El enfoque por supuesto es desde el punto de vista de la administración científica. Como es correcto. Empezaremos señalando las definiciones más básicas para continuar con temas relacionados ysecuenciales que traten de desentrañar el interesante universo que implica seleccionar personal. Pero ¿Qué entiende Usted por seleccionar personal?.
¿Cómo se selecciona personal en nuestro país? ¿Hemos avanzado o continuamos en la costumbre anti técnica de seleccionar por conveniencia amical?. Dentro de las sugerencias procuraremos contestar estas y otras preguntas a medida que profundicemos en eltema. Algunos alcances se relacionan con gráficas y cuadros que procuren dar fe a los datos expuestos en el presente trabajo. Y por supuesto, ningún trabajo está completo sin las respectivas direcciones bibliográficas.
Esperemos que este pequeño aporte nos ayude a entender mejor. Un proceso que bajo todo punto de vista. Merece serlo. Por su fundamental importancia en el desarrollo de lasorganizaciones

MARCO TEORICO
1.- ¿Qué es un proceso de selección?
Es un conjunto de actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Existen múltiples definiciones y enfoques alrededor del término selección de personal. Resulta interesante la definición brindada por Cuesta, A. (1999) la cual plantea: “La selección de personal es un procesollevado a efecto mediante técnicas efectivas, con el objetivo de encontrar al candidato que mejor se adecue a las características presentes y futuras predecibles de un puesto y de una empresa concreta o específica.”
Elementos de un proceso:
OUTPUT
OUTPUT
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
INPUT
INPUT

1. Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante...