seleccion de personal

Las fases del proceso de selección
El proceso de selección es aquel mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto.
La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la aplicación de una serie de pruebas y la realización de una entrevista, que tienen comofin analizar sus cualidades, capacidades y conocimientos en relación a la labor profesional a desarrollar.
El proceso de selección de personal consta de varias etapas:
Detección de necesidades de empleo
Reclutamiento de candidatos
Preselección
Realización de pruebas
Entrevistas de selección
Valoración y toma de decisiones
Contratación
Etapa de detección de las necesidades de empleo
Laprimera etapa del proceso de selección comienza con el reconocimiento por parte de una empresa, de la existencia de necesidades de personal, las cuales pueden haber surgido por diferentes causas: baja por enfermedad de un trabajador, ampliación de la empresa, desarrollo de nuevos proyectos, disfrute de vacaciones por parte de uno o varios empleados, etc. Para satisfacer estas necesidades los puestoshabrán de ser ocupados por personas capaces de desarrollar en ellos de modo adecuado las actividades profesionales que estos requieran.
Con este fin, la empresa habrá de poner en práctica una serie de actuaciones, en primer lugar deberá definir cada puesto de trabajo a cubrir. Esto supone especificar claramente aspectos como:
Denominación del puesto
Funciones y tareas a desempeñar
Medios yherramientas que han de utilizarse para el desarrollo del trabajo
Condiciones físicas, ambientales, horarios y riesgos del puesto de trabajo
Conocimiento y experiencia con que debe contar el trabajador

Etapa de reclutamiento de candidatos
El reclutamiento consiste en la búsqueda por diferentes medios de candidatos que cumplan los requisitos exigidos por las necesidades de la empresa paracubrir determinado puesto vacante.
Esta fase se considera finalizada una vez que se hayan recogido todas las solicitudes de las personas interesadas en ocupar ese puesto.
Existen varios procedimientos para llevar a cabo este reclutamiento:
Reclutamiento interno: los candidatos a cubrir un puesto vacante son reclutados entre los trabajadores de la propia empresa. El candidato finalmenteseleccionado, que ya era empleado de la empresa, ocupará el puesto vacante, y el que venía desempeñando anteriormente, que ahora quedara libre, podrá ser cubierto por otro trabajador de la empresa que también cambiará de puesto, produciéndose así el proceso de rotación.
Reclutamiento externo: los candidatos al puesto al puesto vacante se buscan fuera de la empresa. Este reclutamiento puede ser realizadopor la propia empresa, publicando la oferta de empleo en algún medio de comunicación o a través de intermediarios del mercado de trabajo, tales como los Servicios Públicos de Empleo, las agencias de colocación, las empresas de trabajo temporal o las consultoras de recursos humanos.
Etapa de preselección de candidatos
La preselección supone revisar todas las candidaturas recibidas y analizar silos candidatos cumplen o no los requisitos demandados por la empresa. Los seleccionadores clasifican los distintos requisitos solicitados para el puesto y otorgan a cada uno de ellos una puntuación según su importancia con respecto a los demás.
Etapa de realización de pruebas
Tiene como objetivo evaluar a los candidatos respecto a diversos aspectos. Las pruebas pueden ser de distintos tipos,siendo las más habituales las de conocimientos, ejercicios prácticos, profesionales, psicotécnicos, habilidades, etc.
Etapa de entrevista
Consiste en que el seleccionador cita al candidato preseleccionado para celebrar un encuentro en el que éste tendrá la oportunidad de darse a conocer personalmente, a la vez que responde una serie de preguntas que tienen como fin ampliar la información recogida...