Seleccion De Personal

Consideremos la selección de personal, de forma global y resumida, como el proceso consistente en analizar las cualidades de un grupo de personas, con el fin de decidir y elegir aquellas que mejor se adaptan a los perfiles más adecuados para cubrir unas necesidades que se han planteado.
Basta realizar una reflexión con mayor detenimiento, profundizando sobre cualquier supuesto concreto, paraconcluir la definición anterior resulta excesivamente simplista y caer en la cuenta de que en un proceso de selección de personal pueden identificarse una serie de aspectos a considerar :
- ¿Están bien definidas las necesidades, perfiles y requerimientos?.
- ¿Se han comunicado los perfiles requeridos de forma correcta y a la audiencia adecuada?.
- ¿Se ha establecido un mecanismo adecuado pararecibir, gestionar y organizar las solicitudes de los posibles candidatos?.
- A la hora de establecer los criterios, perfiles básicos, preferencias, prioridades, relación calidad-coste, etc... ¿en qué parámetros nos estamos basando?.
- Los medios, procedimientos, recursos, etc... que se emplean en el proceso selectivo ¿son correctos?.
- ¿Estamos seguros de que las personas seleccionadas sonrealmente las más idóneas para ocupar los puestos requeridos?.
- ¿Es preferible realizar la selección de personal en la propia empresa, o bien, dejar el tema en manos de unos especialistas?.
A la vista de estas serie de cuestiones y planteamientos, parece evidente que el asunto que nos ocupa no es tan simple como cabía pensar en un principio.
Hasta ahora, hemos estado considerando laselección de personal desde un punto de vista general. Si nos centramos en el ámbito de la informática, el problema puede complicarse aún un poco más, pues parece resultar evidente que tanto la tecnología en sí, como la cantidad y diversa tipología de los profesionales en informática, están sometidos a un proceso evolutivo de continua y rápida transformación. El panorama está cambiando, basta con ojear lasección Ofertas de empleo de un diario cualquiera, el del domingo pasado, por ejemplo, y compararla con la misma sección del mismo diario editado dos años atrás; es muy probable que lleguemos a la conclusión de que, no solo el número de ofertas de empleo informático, sino también el contenido de dichas ofertas, han sufrido importantes cambios.
Además, el mundo informático no iba a escapar a lainfluencia de la actual situación económica y laboral, la cual está introduciendo aspectos tales como: provisionalidad en el puesto, auge de las empresas de servicios, proliferación de free-lance's, predominio del control de costes frente a otros criterios. Desde un punto de vista estrictamente técnico, si analizamos la historia más reciente de la informática nos encontramos con una serie deacontecimientos que finalmente, como es lógico, han terminado marcando los criterios a considerar a la hora de calibrar la aptitud de un profesional informático. Hemos pasado del ensamblador, código máquina y el COBOL, a la programación orientada a objeto y los 4GL; de dos mundos (Mainframes/PC's) a un mundo (conectividad-integridad-portabilidad); aparición del downsizing, auge de la ofimática;entornos cliente-servidor; revolución de las comunicaciones (autopistas de la información); surgen los Sistemas Multimedia; proliferan múltiples alternativas (diversas herramientas, plataformas, máquinas, etc...) y posibilidades en todos los campos (comunicaciones, bases de datos, minis, sw ofimático, herramientas específicas); etc... etc... etc... todo esto y mucho más hace que, en nuestros días, a lahora de seleccionar un profesional informático, imperen dos criterios fundamentales:
- versatilidad
- alta especialización
La clave del asunto estriba en que estos criterios parecen difíciles de conjuga
Tras haber revisado, de forma somera, algunos de los condicionantes económicos, sociales, laborales y técnicos vigentes en nuestro panorama informático actual, volvamos sobre los puntos...