Seleccion de personal

SELECCIÓN DE PERSONAL

Una vez que se cuenta con un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, inicia el proceso de selección, el proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitante debe ser contratado, e4l proceso comienza en el momento que una persona solicita un empleo y termina cuando se toma la decisión decontratar a uno de los solicitantes.

Importancia

La importancia de la selección de personal es un medio para que la organización logre sus objetivos, como es obvio la empresa impondrá determinados límites como sus presupuestos y las políticas que influyen en el proceso , por ello estos elementos contribuyen a largo plazo a la efectividad de la selección, de igual manera es importante porque lasmetas de la empresa se alcanzaran mejor cuando se impongan pautas claras, propias de la circunstancia especifica en que se desempeña y que contribuyan no solamente en el éxito financiero de la compañía, sino al bienestar general de la comunidad. Las adversas condiciones económicas en las que con frecuencia han tenido que desenvolverse llevaron a que la inmensa mayoría de las empresas apliquen normasde selección que han moldeado exclusivamente en el interés inmediato de las compañías.

Proceso de selección

Recepción preliminar de solicitudes: la organización elige a los empleados y los empleados eligen entre varias empresas, la selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal o con la petición d una solicitud de empleo.

Pruebas de idoneidad: soninstrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.

Entrevistas de selección: es una plática formal y profunda, conducida para evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto.

Verificación de datos y referencias: este es necesario para confirmar los datos del aspirante al puesto

Examen médico: detectar alguna enfermedad.
Entrevistas con elsupervisor: reafirma los datos del empleado

Descripción realista del puesto: para que no exista confusión por parte del empleado y el empleador.

Decisión de contratar: termino de selección.
POLÍTICAS DE SELECCIÓN

PREGUNTAS EMPLEADAS EN ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

¿Cómo emplea el tiempo libre? ¿Qué pasatiempo tiene?
¿Participa usted en actividades de su comunidad? ¿Participo en ellas en elpasado?
¿Cómo describiría el trabajo ideal para usted?
Que le llevo a seleccionar nuestra compañía?
¿En qué tipo de ciudad prefiere vivir? ¿Está dispuesto a viajar? ¿Cambiaría su lugar de residencia?
¿Qué motivos lo llevaron a escoger su actividad o profesión actual?
¿Conoce usted los productos y servicios de nuestra compañía?
¿Qué características le gustaría encontrar en su jefe?
¿Con quefrecuencia considera que debe ser promovido?
¿Qué aspecto de su desempeño anterior considera que es el menos destacado? ¿Cual es el mejor?
¿Planea continuar sus estudios?
¿Cuáles han sido sus empleos favoritos? ¿Por qué?
¿Cómo describiría sus objetivos profesionales?
¿En qué consistía su empleo anterior?
¿Estima suficientes su experiencia laboral actual?
¿Cuándo puede empezar a trabajar?
¿Quéotras actividades remuneradas desempeña usted actualmente?

FORMATO PERSONAL DE INVENTARIO DE LA CAPACIDAD PERSONAL
|NIVEL BAJO| | | |NIVEL ALTO|
|1 |2 |3 |4 |5 |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___|
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___ |___ |
|___ |___ |___ |___...