Seleccion de personal

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO ANZOÁTEGUI
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CÁTEDRA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

ANÁLISIS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA RODAMIENTOS ROCA C.A

AUTORES:
* GUATARAMA YARITH
* ROJAS, YESSICA
AUTORES:
* GUATARAMA YARITH
* ROJAS, YESSICA

Prof: María Rebolledo
Prof: María Rebolledo

BARCELONA, 02 DE AGOSTO DE 2012BARCELONA, 02 DE AGOSTO DE 2012

ANÁLISIS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA RODAMIENTOS ROCA C.A

El PROBLEMA
(Capítulo I)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Rodamientos Roca C.A tiene que tener en cuenta que para un buen rendimiento en los trabajadores debe realizar una serie de pasos de selección que les permita a los gerentes, conocer y saber la capacidad de conocimientos conque cuenta la persona que tomara algún cargo en la empresa.
Las funciones de reclutamiento, selección y desarrollo de personal no son realizadas de la forma más idónea.
En el proceso de reclutamiento, se obvian procedimientos técnicos necesarios para atraer a los solicitantes mejor calificados, (publicación en prensa, bolsas de trabajo, entre otras), y ocupar los puestos vacantes. Así mismo, sedetectó que gran parte de las funciones correspondientes al área de; reclutamiento y selección de personal, son realizadas por otros departamentos de la institución, lo cual indica que no existe un criterio único para la selección de personal para cargos vacantes; esta situación impide el ingreso a la organización de personal de alta calidad.
De la misma manera no se distingue una planificacióndel adiestramiento del personal, que permita adecuar el trabajador al puesto, al mismo tiempo de mantenerlo actualizado en cuanto a la nuevos conceptos y tecnologías presentes en el mercado. Por tanto no despliega beneficios que logren incentivar al personal a cumplir con sus labores.

OBJETIVO GENERAL
Proponer un sistema de gerencia de recursos humanos para la optimización de la gestión en laempresa Rodamientos Roca C.A

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Diagnosticar los procesos de reclutamiento, selección y desarrollo de Recursos Humanos de la empresa Rodamientos Roca C.A
* Evaluar los procedimientos que se realizan en el área de Recursos Humanos en la empresa Rodamientos Roca C.A y su incidencia en la gestión de la misma
* Diseñar un sistema de gerencia de recursos humanos,adecuado a las necesidades de la empresa
* Analizar la factibilidad de la implementación de un sistema de gerencia de recursos humanos en la empresa Rodamientos Roca C.A

MARCO TEÓRICO
(Capítulo II)

ANTECEDENTES

Para llevar a cabo el presente trabajo, se realizó una investigación bibliográfica en diferentes centros de documentación, en la cual se encontró estudios, evaluaciones y modelosde control interno adaptados a las características y circunstancias de cada organización, basados todos en principios y normas de aceptación general. Dentro de esta perspectiva, Rojas Irauzquin J. (2002) realizó un trabajo especial degrado para la obtención del título de Maestría en Recursos Humanos, en la Universidad Central de Venezuela - Caracas, el cual tiene relación directa con el presenteestudio, cuyo título es "Importancia de los modelos de reclutamiento y selección de personal en Venezuela siendo su objetivo general. "Conocer la importancia de los modelos de gestión implementados en Venezuela, en el marco de los nuevos paradigmas de la gestión, administración y finanzas. Su desarrollo fue sustentado en los postulados teóricos y legales que orientan el proceso de reclutamiento yselección de personal en el país. Metodológicamente se correspondió con una investigación tipo documental y un diseño descriptivo, como técnica para la recolección de la información se utilizó la revisión documental. Basado en los resultados obtenidos de dicha revisión se estableció como conclusión, que es de vital importancia tomar en cuenta en la definición de un modelo de gestión para la...