seleccion de personal

Páginas: 4 (807 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2014



FACULTAD:
CIENCIAS EMPRESARIALES

CURSO:
ADMINISTRACIÒN

DOCENTE:GONZALES OTOYA ARRESE MIGUEL ANGEL

CICLO:
II

PRIMER CASO:
1. ¿CUÁNTOS SUBALTERNOS EN TOTAL DEBERÍA SOLICITAR?
La cantidad se subalternos son:a) Asistente Administrativo : 1
b) Investigador de mercado :3
Dos trabajan en Estados Unidos (Costa este - Costa oeste).
1 trabaja en Japón.
c) Experto en Marketing :4
EE.UU
Asia
EuropaAmérica Latina.
d) Experto en Estadística : 2
Costa Este
Europa en Londres

¿Qué tramo de control le convendría?
1. Asistente Administrativo
2. Investigador de Mercado
3. Experto en Marketing
4.Experto en Estadística

2. EN CASO DE NO SOLICITAR LOS 13 SUBALTERNOS ¿A QUIENES EN ESPECIFICO DEBERÍA SOLICITAR Y PORQUE?

Asistente Administrativo (1): Porque actúa como secretario, organizador yasistente general del gerente de marca.
Investigador de Mercado (3): Dos trabajan en EE.UU (Costa este _Costa oeste) ,1 trabaja en Japón.
Porque estos se encargan de estudiar la satisfacción delcliente y la respuesta competitiva, para ello han escogido tres puntos clave, en donde los investigadores realizan el análisis competitivo.
Experto en Marketing (4): EE.UU, Asia, Europa, AméricaLatina.
Porque dicho estudio en las diferentes regiones requiere de un especialista conocedor y capaz de cada una de estas regiones mencionadas.
Experto en Estadística (2): Estos analizaran los datos,características del producto y las actividades de marketing /promocionales, y los patrones de dichas bases (Costa este_ Oficina corporativas) (Europa en Londres_ Oficina Regionales).

3. EN SU INTENTOPOR DAR UNA MEJOR RESPUESTA A SU AMIGA, ¿HABRÍA OTROS ASPECTOS QUE LE GUSTARÍA SABER U OTRAS PREGUNTAS QUE QUISIERA PLANTEAR ANTES DE DAR UNA RECOMENDACIÓN DEFINITIVA? SI TAN SOLO PUDIERA...
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