seleccion de personal

AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO
FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA



Selección De Personal

CURSO : EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE
PERSONAS

DOCENTE : Isella Castro Magán

INTEGRANTES: ARPASI PALADINES, Liseth
CARRASCO MINES, Ana Claudia Michelle
CHÁVEZ PACHECO, Consuelo Rocío
DIAZ OTINIANO, Edisson
GRANDEZ MORAN, Max
MEDINA CABREJOS, María Antonia
SEGURA CÉSPEDES, Dánae Pamela


CICLO : VII

TRUJILLO – PERÚ
2014-I
INDICE
AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE YDEL COMPROMISO CLIMÁTICO 1
INTRODUCCIÓN 3
SELECCIÓN DE PERSONAL 5
I. EL CONCEPTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 5
A. Preparación de la Entrevista 12
B. Ambiente 12
C. Desarrollo de la Entrevista 13
D. Cierre de la Entrevista 14
E. Evaluación del candidato 14


















INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación abarca el tema Selección de Personal; el cual hasido indagado y sintetizado con mucho esfuerzo, por lo que se notará en el desarrollo del informe.
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.
En estesentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará eldesempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.
El proceso de selección, ampliamente tratado en este trabajo, constituye la mejor forma de lograr este objetivo.
El psicólogo, con los conocimientos que maneja acerca de los individuos y sus formas de relacionarse con otros, y consigomismos, aporta un matiz valioso en esta tarea.
Dado que el mundo organizacional, tanto público como privado se ha dado cuenta de ello, este campo se abre como una alternativa real de desarrollo para estos profesionales. Esta es la principal razón por la cual se ha escogido el tema para su investigación y análisis.



GRUPO INVESTIGADOR
SELECCIÓN DE PERSONAL
EL CONCEPTO DE SELECCIÓN DEPERSONAL
La selección de Recursos Humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
El criterio de selección se fundamenta en los datos y enla información que se posean respecto del cargo que va a ser proveído. Las condiciones de selección se basan en las especificaciones del cargo, cuya finalidad es dar mayor objetividad y precisión a la selección de personal para ese cargo.
La selección se configura como un proceso de comparación y de decisión, puesto que de un lado, están el análisis y las especificaciones del cargo que proveeráy, del otro, candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. La selección efectiva puede ahorrar mucho dinero y tiempo. Sin embargo, debe tenerse cuidado de no perder a los empleados potencialmente buenos.
En la selección, las especificaciones claras del puesto son muy valiosas. Es tanto una buena práctica como una obligación legal que las cualidades de los...