seleccion de personal

SELECCIÓN DE PERSONAL,
La selección de personal consiste en la “escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado”. La definición de Barquero es similar: “Es el proceso por medio del cualescogemos, de entre un conjunto de individuos, a aquel que tenga las mayores aptitudes para ejercer un trabajo y cuyos rasgos de personalidad le permitan la adaptación satisfactoria al puesto y a laorganización”. Para lo cual se establece una serie de herramienta tecnológica y estratégica de sistemas de información concretas para su buen resultado y minimizar el error de selección de personal.Se espera entonces resolver dos problemas básicos:
La adecuación del hombre al cargo, y
La eficiencia del hombre en el cargo.

Es por eso que se establece la selección de personal como un procesode comparación y como un proceso de decisión. Un proceso de comparación ya que se comparan dos variables: los requisitos que el cargo exige (proporcionada por el análisis y descripción de cargos) ylas características que los candidatos presentan (que se obtiene mediante las técnicas de selección). Además, un proceso de decisión en el sentido de que puede haber varios aspirantes al cargo concondiciones similares, y es entonces cuando el gerente de la unidad solicitante debe escoger lo que le parezca más apropiado. Esta última escogencia no la decide el área de recursos humanos, porque sufunción es de staff. Se recurren a una serie de estrategias tecnológica para minimizar los riesgos en menor tiempo de aplicación y dejar de entrevistar al personal que no cumpla con el perfil estasherramientas facilita el proceso.

Métodos de colocación, de selección y de clasificación de los candidatos. Método de colocación: Cuando en el tratamiento no se incluye la categoría de rechazo,conduce a la admisión del candidato existe programas administrativos que evalúan el perfil y ubican al candidato en el puesto idóneo para el cumplimiento de funciones esto se refiere cuando hay muchos...