Seleccion De Personal

SELECCIÓN DE PERSONAL
Elección del hombre adecuado al cargo adecuado, contemplando su adecuación y eficiencia en el cargo con base a sus capacidades físicas, psicológicas, mediante un procesoselectivo de diagnostico y pronostico basado en las especificaciones del cargo tratando de aumentar la eficiencia y desempeño del personal para hacerlo productivo junto con la organización.

SELECCIÓNCOMO PROCESO DE COMPARACION
Comparación entre dos variables las cuales deben de estar en un rango de igualdad para que el candidato esté en condiciones de ocupar el cargo en caso contrario no sería elidóneo para cargo:
1- Requisitos del cargo
a. Especificaciones del cargo
b. Requisitos exigidos para el cargo
c. Análisis y descripción del cargo

2- Perfil del candidatod. Características
e. Lo que el candidato ofrece
f. Condiciones personales obtenidas mediante técnicas de selección

SELECCIÓN COMO PROCESO DE DECISIÓN
La decisión esresponsabilidad del organismo solicitante y función de staff del organismo de selección (recomienda candidatos).
* Modelos de comportamiento
* Modelo de colocación.- Hay un solo candidato para unasola vacante y no se contempla el rechazo.
* Modelo de selección.- Hay varios candidatos para cubrir una vacante.
* Modelo de clasificación.- hay varios candidatos para cada vacante y hayvarias vacantes para cada candidato.

BASES PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL

RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
1- Descripción y análisis del cargo
Inventario de contenido y requisitos paracubrir el cargo
2- Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
Características deseables y no deseables con base a opinión del jefe.
3- Requerimiento del personal
Requisitos ycaracterísticas especificados por el jefe inmediato.
4- Análisis del cargo en el mercado
Verificar en empresas semejantes requisitos y características de sus ocupantes cuando el cargo es nuevo.
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