Seleccion De Personal

Concepto de Selección.- La selección es el proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y una organización en particular.

FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAN EL PROCESO DE SELECCION

1.-Otras funciones de R.H.
2.-Aspectos legales
3.-Velocidad de la toma de decisiones
4.-Jerarquia Organizacional
5.-Reserva de solicitantes
6.-Tipo deorganización
7.-Periodo de prueba

El Proceso de selección.- Entrevista preliminar: El propósito básico de este filtro inicial de solicitantes es eliminar a los que no cumplen los requisitos del puesto. Otras opciones:
- Entrevista telefónica.

- Entrevista video grabada.

- Entrevista de empleo virtual.

Revisión de Solicitudes.- Una forma de solicitud bien diseñada y usadaen forma adecuada puede ser útil, ya que incluye información esencial. En muchos puestos gerenciales y profesionales no solo se requieren solicitudes. En estos casos un curriculum puede ser suficiente.

Revisión del curriculum.- Históricamente los representantes de RH revisaban el curriculum en forma manual, sin embargo ha evolucionado en muchas empresas en el que el curriculum se evalúaautomáticamente en cuatro errores tipográficos, de ortografía y cambio de un empleo a otro.

APLICACIÓN DE LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN

Un número considerable de empresas ha agregado pruebas que califican la personalidad, las capacidades y la motivación de empleados potenciales, lo que permite a los gerentes elegir a los candidatos de acuerdo con la manera en que se adaptaran a los puestos vacantes ya la cultura corporativa.

Ventajas de las pruebas de selección

Son medios confiables y exactos para predecir el desempeño laboral.

- El costo es pequeño en comparación de con los costos de contratación finales.

- La organización identifica las habilidades y aptitudes relacionadas con el trabajo que las entrevistas no pueden reconocer.

Problemas potenciales al usar pruebas deselección

1.- Responsabilidades legales. (Esto es si se llegase a cometer alguna discriminación.)

2.- Ansiedad producida por las pruebas.

Características de las pruebas de selección diseñadas actualmente

- Estandarizadas.- Uniformidad de los procedimientos y condiciones relacionadas con la aplicación de pruebas.

- Objetivas.- La condición que se logra cuando todas laspersonas que califican una prueba determinada obtienen los mismos resultados.

- Normas solidas.- Tiene un marco de referencia para comparar el desempeño de una solicitando con el de otros.

- Confiables.- Grado en el que una prueba de selección proporciona resultados consistentes.

- Validas.- Grado en el que una prueba mide lo que dice medir.

Tipos de Estudios de Validación• Validez relacionada con el criterio.- Un método que compara los puntajes de las pruebas de selección con algún aspecto del desempeño determinado.

• Validez Concurrente.- Es en el que los puntajes de las pruebas y los datos del criterio se obtienen básicamente al mismo tiempo.

• Validez Predictiva.- Consiste en aplicar una prueba de selección y obtener posteriormente lainformación sobre el criterio.

• Validez de Contenido.- Método mediante el cual una persona desempeña ciertas tareas que son muestras reales del tipo de trabajo que requiere un puesto.

• Validez de Constructo.- Método para determinar si una prueba de selección mide ciertos rasgos o cualidades que hayan sido importantes al desempeñar un trabajo.

Tipos de Pruebas de Empleo

• Pruebas deaptitud cognitiva.- Pruebas que determinan la capacidad de razonamiento general, memoria, el vocabulario, la fluidez verbal y la capacidad numérica.

• Pruebas de habilidades psicomotoras.- Pruebas de aptitud que miden la fuerza, la coordinación y la destreza.

• Pruebas de conocimiento de puesto.- Pruebas diseñadas para medir el conocimiento que tiene un candidato de los deberes...