seleccion de personal







“SELECCIÓN DE PERSONAL”

Integrantes:

Nieves Garfias Brenda
Contreras Gutiérrez Laura Isabel
Utrera Almazan Mildret
Hernández Ocampo Noemi Edith
Arevalo Cruz Ana Gabriela
Reyes Caballero David
Martínez Flores Leslie Diana
Monreal Reyes José Carlos


Mtra: Noemi Colin Azahar

Asignatura: Dirección de Capital Humano I

Grupo: 8IGE4

Fecha: 15 de enero de2015

Introducción
La selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto en específico, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos que dentro de la empresa se requieran.
Debido a los cambios tan drásticos que estánocurriendo en la sociedad las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa, es por eso que el proceso de selección no se debe tomar a la ligera.
Por lo tanto debemos avanzar sobre aquella visión tradicional que consideraba los procesos de selección como actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte fundamental de lavida y crecimiento de la misma.
Si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja productividad ya que de nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la estructura administrativa que la soporte.
En el proceso de selección de personal constara de 4 etapas: a) Análisis denecesidades de empleo (análisis y valoración de puestos); b) Reclutamiento (interno y externo); c) Selección; d) incorporación a la organización.”

Selección de personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarseen lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatoscomparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).

Comparación entre las cualidades de los candidatos
Escoge a los más adecuados

Criterios que evalúan para una selección

Características del candidato
Calificaciones del candidatoResponsabilidad de línea
* Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del
Organismo solicitante.



Finalidad de la selección de personal

La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que poseelas mejores calificaciones.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.

Importancia de la Selección de Personal

l.- Provee a la empresa de laspersonas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

Personas adecuadas exigen menor capacitación
Menor tiempo de adaptación a la organización
Mayor productividad y eficiencia

2.- A las personas las ayudas a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes...