SELECCION DE PERSONAL

selección de personal

Contenido
 Selección de Personal
 Definición
 Objetivos
 Importancia
 Técnicas de Selección.
 Definición y Tipos.
 Entrevista .
 Test
 Ventajas y Desventajas
 Ejemplos
 Dramatización ( Si y No entrevista de trabajo).

SELECCIÓN DE
PERSONAL

Procedimiento para encontrar al hombre que cubre
el puesto adecuado. Para realizar satisfactoriamente
este proceso hay quetomar en cuenta las
necesidades de la organización y su potencial
humano así, como la satisfacción que el trabajador
encuentra en el desempeño del puesto.

objetivos
 Encontrar trabajadores idóneos con quienes se
pretende trabajar en la empresa y satisfacer las
necesidades de personal.

• Buscar nuevos talentos que trabajen en equipo
hacia el logro de las metas organizacionales,
cumpliendo conlos compromisos acordados y
participando activamente.

• Que tengan criterio propio , disciplina y la
capacidad
de
compartir
conocimientos
e
información para aprender y crecer profesional y
personalmente.

IMPORTANCIA
Tiene una gran importancia la selección de
personal, ya que el no contar con las personas
adecuadas significa para la organización costos en
:
TIEMPO

DINERO

Principios de laselección de
personal
Colocación: Al seleccionar candidatos, no se debe tener en
mente sólo un puesto en particular, debemos estar abiertos
a descubrir habilidades generales que nos permitan tomar
en cuenta al candidato en oportunidades futuras.
Orientación: Como parte de la responsabilidad social, se
espera que el seleccionador oriente al candidato, en primer
lugar explicando el por qué no encaja enla posición
disponible, y en segundo lugar orientándolo en la búsqueda
de la oportunidad adecuada para su desarrollo personal
Ética. Es imprescindible tener presente que se puede
afectar la vida de otras personas.

Técnicas de selección de
personal
DEFINICION

 Las técnicas de selección de personal son variadas. La
función de las mismas es conseguir seleccionar a los
mejores candidatos para cadapuesto. Estas técnicas
son múltiples y se trata de un campo en continua
evolución y que requiere de equipos pluridisciplinares
(psicólogos, informáticos, médicos, ingenieros).

Brindar

Objetivos
técnicas de
selección

Herramientas
Estandarizadas.

Eficientes

y

Profundizar el conocimiento acerca de
los candidatos.

. Facilitar el Proceso de evaluación y
selección.

TIPOS DE
TECNICASentrevista personal :permite al

La
técnico en
selección conocer las reacciones del candidato ante
situaciones
determinadas.
También
permite
determinar su perfil motivacional. La entrevista
personal es una técnica muy cara y lenta y
normalmente se utiliza tras haber pasado los
candidatos por diversos filtros.
Los test cognitivos :son aquellos que nos permiten
acceder al nivel de conocimientos que tienenlos
candidatos. Los test proyectivos permiten averiguar
aspectos psicológicos de los aspirantes, como
habilidades y motivaciones. En la selección tan
importante es saber que sabe hacer un candidato
como por qué lo hace.

Tipos de técnicas
 Las

técnicas de simulación :pueden ser de
diferentes tipos , dramatizaciones, dinámicas de
grupo, debates. Este tipo de técnicas exploran las
reacciones delos participantes para poder
extrapolar cuales serían sus reacciones en el día a
día de una organización.

 los exámenes médicos: determinar si físicamente
el candidato a un puesto está preparado para
soportar determinadas situaciones laborales y
ambientales. Estas pruebas médicas suelen ser de
variado tipo dependiendo de cuáles son los
requisitos que se le piden al candidato.

ENTREVISTA DESELECCION

La

PROCESO
ENTREVISTA
entrevista es una conversación

que se sostiene con un propósito
definido, es un asunto de dos vías,
un
intercambio
planeado
de
expresiones.

Preparación
Ambiente
Desarrollo de la Entrevista
Terminación de la Entrevista
Evaluación del Candidato

PASOS DE LA
ENTREVISTA

Preparación: La entrevista debe prepararse con anticipación
y así determinar: Objetivos...