Seleccion de personal

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
I.U.T “Antonio José de Sucre”.
Relaciones Industriales.
Extensión Puerto La Cruz.


Selección de Personal.

Profesora. Bachilleres:
Rosa de Sio. Carmona Ana.
Catalán Héctor.
Escobar Daniela.
Guerra Andrea.
Morón M. Aleanis.
Navas Yendris.
Sánchez Roger.Puerto la Cruz, Mayo del 2015.
INTRODUCCIÓN.

Las diferentes organizaciones sean con fines de lucro o no, realizan selecciones a fines de determinar quiénes son los mejores candidatos a los puestos de trabajo que ellas mismas ofrecen; esto está basado en los objetivos y metas que la empresa se propone, para lo cual dichos candidatos favorecen.

Es importante hablar sobre el reclutamiento para poderllevar a cabo una buena selección de personal a través de la captación del mejor recurso humano para la empresa, sea ésta pública o privada. Se hace un enfoque sobre lo que es el proceso de Toma de Decisiones, pues no debe pasar por alto para cualquier Gerente, principalmente cuando esto se trata de buscar a la persona idónea para que ocupe un puesto dentro de la empresa.

La selección de personal,su importancia y el papel que juega en la planeación del recurso humano dentro de una organización; la fase de reclutamiento debe de anteceder siempre a la fase de selección de la persona idónea






SELECCIÓN.
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia de la persona idónea para el cargo o vacante; en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los másadecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
La selección busca solucionar dos problemas fundamentales:
Adecuación de la persona al cargo.
Eficiencia de la persona en el cargo.

El término selección se utiliza para hacer referencia al acto de elegir, seleccionar a un individuo entre un conjunto de depersonas con capacidades similares. La selección puede darse en diferentes ámbitos de la vida y normalmente el término es utilizado en los ámbitos científico-biológicos para hacer referencia al proceso de selección. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades dela organización.

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.Los procedimientos de selección de personal tienen como objetivo evaluar las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo, elegir entre una multitud a la persona que más se adapte al perfil profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto.
Es importante resaltar que no se suele elegir al mejor candidato en términos absolutos, sino al que más y mejor se ajuste a lascaracterísticas del puesto solicitado.
Los procesos de selección son un procedimiento bastante complejo y especializado, además es difícil y costoso de llevar a cabo, cada vez con más frecuencia son más las empresas, sobre todo las de pequeño y mediano tamaño, que optan por encargarlos a entidades especializadas en selección de personal.
Preselección.
La forma más común de hacer esta preselecciónes basándose en los currículum vitae de los candidatos. En esta primera deben descartarse a los candidatos que no cuenten con la formación adecuada necesaria para el puesto de trabajo o cuya experiencia profesional no sea suficiente.
Realización de pruebas.
Los candidatos que han superado la fase anterior suelen ser convocados para realizar una serie de pruebas. En ocasiones, lo primero que sehace es una entrevista preliminar para establecer un primer contacto, aunque lo normal es que se pase directamente a la realización de las pruebas.
Entrevistas.
En este punto procede conocerlos de forma individual atendiéndoles en una entrevista personal. El objetivo no es otro que corroborar que la información que se ha obtenido sobre el candidato en las pruebas anteriores es correcta.
Fase...