SELECCION DE PERSONAL

Páginas: 4 (982 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015
SENA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTION DE TALENTO HUMANO
INSTRUCTORA: CLAUDIA LILIANA ACOSTA

TALLER
SELECCIÓN DE PERSONAL




OBJETIVO DE APRENDIZAJE


Identificar lascaracterísticas de la selección de personal y su importancia dentro de la gestión del talento humano.



Actividad grupal:

1. Defina selección de candidatos:
La selección busca entre los candidatosreclutados a los más adecuados para los puestos que
existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización.

2.¿Cuál es la importancia de la selección de candidatos?
La importancia del proceso de selección se basa en la solución de dos problemas básicos:
1. Adecuación de la persona al trabajo
2. Eficiencia yeficacia de la persona en el puesto
Los procesos de selección se basan en los requisitos de las especificaciones de puestos, dado que la finalidad de éstos es proporcionar mayor objetividad y precisión enla selección de personal para dicha vacante. Por un lado, tenemos el análisis y las especificaciones de dicho puesto, con la indicación de los requisitos indispensables que debe tener su futuroocupante; y por el otro, tenemos a los candidatos con diferencias profundas, disputándose un mismo empleo.
En estos términos, la selección toma la forma de un proceso de comparación y de decisión.

3.Defina la importancia de:
Contexto de la organización: Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinada de 2 o más personas. La cooperación entre estas es esencial para laorganización y esta existe solo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse.
2. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta.
3. Al fin de alcanzar un objetivo común.

Contexto puesto de trabajo: Se basaen las nociones de tareas obligaciones y funciones, el puesto se integra por todas las actividades que desempeñan una persona que puede agruparse en un todo unificado y ocupa una posición formal...
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