seleccion de personal

SELECCIÓN DE PERSONAL

IDENTIFICACION DEL TALENTO Y
OUTSOURCING
DAVID ANDRES VILLALOBOS HUAMAN
EDSON LESTHER CASTILLO MIJA
KAREN MILAGROS PAREDES LOZANO
EUGENIA YENSMEY CHUQUIYAURE
DELGADO
 LUZVEIDAROCILLO MELENDREZ





 JORGE LUIS SERRANO VASQUEZ

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IDENTIFICACION DEL TALENTO

Identificar
LOS
TALENTOS

¿Qué es un
Talento?

¿Cómo
identificarloInternamente?

¿Cómo
detectarlo
externamente

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IDENTIFICAR TALENTOS

¿Cómo
identificarlo
Internamente?

 Evaluación de
Desempeño
 Evaluación Potencial
 Movimientosestratégicos

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IDENTIFICACION DEL TALENTO

¿Qué es un
Talento?
Capacidad intelectual o aptitud que
una persona tiene para aprender las
cosas con facilidad o paradesarrollar
con mucha habilidad una actividad

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IDENTIFICAR TALENTOS
¿Cómo
detectarlos
externamen
te?

Para detectar talentos externamente hacemos
un mapeo delmercado de perfiles claves y
trabajamos con un programa de referidos
Las estrategias de consultoras especializadas
en
Headhunting,
“headhunter”
o
“cazatalentos
referenciados de estos
colaboradores de suámbito personal o de
relacionamiento laboral y página web.
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CARACTERISTICAS DEL
TALENTO
 CAPACIDADES: Conocimientos,
habilidades y competencias o aptitudes,constituyendo la base del talento.
 COMPROMISO: Es el motor para que el
profesional aporte lo máximo posible y
no se marche a otra compañía.
 ACCIÓN: En nuestra actual economía
significa velocidad, otro delos principios
es la innovación constante. El
profesional con talento no puede
demorar la toma de decisiones.

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OUTSOURCING

Es cuando una organizacióntransfiere
la propiedad de un proceso de negocio
a un suplidor. La clave de esta
definición es el aspecto de la
transferencia de control

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PASOS
 ¨    Fase O: Inicio
...