Seleccion De Personal

 Selección de personal
Autor: María jose Nebot López
Este manual ofrece, paso a paso, una amplia visión del desarrollo de los procesos de selección que se dan en lasEmpresas y que, en muchos casos, se confían a responsables de la organización cuya formación profesional no incluye conocimientos específicos en esta materia. La importancia de estos procesos estribaen que en un entorno cada vez más y más competitivo, el factor clave del éxito de las organizaciones se halla en el factor humano, por lo que la selección del mismo debe tener el suficiente grado derigor como para no desviarse gravemente del objetivo marcado. Con esta premisa esta obra se constituye como una guía práctica de aplicación para aquellas personas de las Empresas que deban acometer unproceso de selección y que no estén ampliamente familiarizados con los temas y contenidos de esta disciplina y que por el tipo de misión que se les ha encomendado necesiten de un apoyo teórico ypráctico para llevar a cabo su tarea. En el desarrollo de la obra se partirá de considerar la selección de personal para un determinado puesto de trabajo como un proceso que se debe seguir paso a paso,cumplimentando las fases en las que queda dividido y realizando las distintas actividades y tareas que cada una de ellas incorpora. Esto facilita la aplicación de los contenidos ya que permite ver deuna forma global, a la vez que detallada, el recorrido que debe hacerse desde que aparece la necesidad de cubrir un determinado puesto, hasta cómo realizar el seguimiento del desempeño del candidatoelegido. Desde esta perspectiva, esta obra está especialmente indicada para aquellos responsables de las Empresas, ya sean directivos o mandos, que acometan procesos de selección, y que por suformación profesional, por el presupuesto que se maneja para ello, por el tamaño de la misma o por diversas razones necesiten una ayuda para realizar esta misión.
Los principios son:
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