SELECCION DE PERSONAL
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
Ensayo
Selección de personal
Presentado Por
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tutor
LUIS FERNANDO BUELVAS PEREZ
Curso
Administración de recursos humanos
2015
.Pasos para el proceso de selección de personal:
1. Determinar la necesidad
Es necesario evaluar, junto con los supervisores y encargados del área cuantas personas realmente se necesitan para que laactividad se realice de manera correcta.
2. Realizar una descripción de puestos
Aquí hay que analizar cuáles son las tareas que se realizan en el puesto de trabajo, y en base a esto, determinar cuáles sonlas características indispensables y excluyentes de las personas que ocuparían el puesto.
3. Reclutamiento
Debemos utilizar la mayor cantidad de canales de reclutamiento posibles para poder obtenerun número razonable de postulantes. Hoy en día existen muchas páginas en donde se pueden publicar avisos garantizando el éxito del reclutamiento.
La redacción del aviso es muy importante, debe serclaro y conciso y contener todos los requisitos excluyentes.
4. Filtrar
Muchas veces, la desesperación de las personas por conseguir trabajo, hace que se postulen “por las dudas” y no tienen ninguna delas características solicitadas en el aviso. Por este motivo, esta etapa es sumamente necesaria para evitar futuras pérdidas de tiempo realizando entrevistas a personas que jamás podrán ocupar elpuesto.
5. Entrevistas según el puesto
Existen distintos tipos de entrevistas que se pueden realizar: Grupales, Individuales, Cerradas, Abiertas, Con Test Psicológicos, etc. La elección de la mismadepende el puesto a cubrir.
6. Verificación de datos y referencias
Ya evaluamos el currículo y entrevistamos al candidato, ahora hay que corroborar la veracidad de los datos que tenemos.
Pedir referenciasa los antiguos empleadores nos va a dar una gran pauta de cómo trabaja y cómo se comporta la persona.
Hoy en día las redes sociales se han transformado en una gran herramienta para observar otros...
Selección de personal
Presentado Por
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tutor
LUIS FERNANDO BUELVAS PEREZ
Curso
Administración de recursos humanos
2015
.Pasos para el proceso de selección de personal:
1. Determinar la necesidad
Es necesario evaluar, junto con los supervisores y encargados del área cuantas personas realmente se necesitan para que laactividad se realice de manera correcta.
2. Realizar una descripción de puestos
Aquí hay que analizar cuáles son las tareas que se realizan en el puesto de trabajo, y en base a esto, determinar cuáles sonlas características indispensables y excluyentes de las personas que ocuparían el puesto.
3. Reclutamiento
Debemos utilizar la mayor cantidad de canales de reclutamiento posibles para poder obtenerun número razonable de postulantes. Hoy en día existen muchas páginas en donde se pueden publicar avisos garantizando el éxito del reclutamiento.
La redacción del aviso es muy importante, debe serclaro y conciso y contener todos los requisitos excluyentes.
4. Filtrar
Muchas veces, la desesperación de las personas por conseguir trabajo, hace que se postulen “por las dudas” y no tienen ninguna delas características solicitadas en el aviso. Por este motivo, esta etapa es sumamente necesaria para evitar futuras pérdidas de tiempo realizando entrevistas a personas que jamás podrán ocupar elpuesto.
5. Entrevistas según el puesto
Existen distintos tipos de entrevistas que se pueden realizar: Grupales, Individuales, Cerradas, Abiertas, Con Test Psicológicos, etc. La elección de la mismadepende el puesto a cubrir.
6. Verificación de datos y referencias
Ya evaluamos el currículo y entrevistamos al candidato, ahora hay que corroborar la veracidad de los datos que tenemos.
Pedir referenciasa los antiguos empleadores nos va a dar una gran pauta de cómo trabaja y cómo se comporta la persona.
Hoy en día las redes sociales se han transformado en una gran herramienta para observar otros...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.