Seleccion De Proveedor

4.3.3 SELECCIÓN Y EQUIPO DE
TECNOLOGÍA

TIPOS DE DISEÑO DE PROCESOS
Procesos por proyecto
Talleres de trabajo
Procesos por lotes
Línea de ensamblaje
Producción continua

DISEÑO DE PROCESOS ENEMPRESAS
DE
SERVICIO.

Cuasimanufactura
Cliente como participante
Cliente como producto

SELECCIÓN DEL PROCESO:
FACTORES A CONSIDERAR:
Grado de flexibilidad: Flexibilidad de

productoFlexibilidad de
volumen
Grado de automatización
Grado de calidad del producto/servicio
Naturaleza del producto/servicio

FACTORES A CONSIDERAR
Grado de flexibilidad: Flexibilidad de producto

Flexibilidadde

volumen
Grado de automatización
Grado de calidad del producto/servicio
Naturaleza del producto/servicio
Disponibilidad de la mano de obra
Necesidades de capital
Coste de fabricaciónTECNOLOGÍA EN LAS
EMPRESAS.
Cuando las empresas diseñan o rediseñan sus

subsistemas de Operaciones han de tomar
decisiones relacionadas con los métodos y
equipos, esto es, con la tecnología a emplear
enla producción de bienes y servicios. El
acierto o fracaso en la selección de la
tecnología adecuada ejerce importantes
repercusiones estratégicas sobre la empresa

3 GRUPOS:

BÁSICAS:
Utilizadasintensamente por la
empresa, pero que están al
alcance de cualquier competidor.
En muchos casos, su dominio les
permite conseguir una ventaja
competitiva temporal, pero no
sostenida.

CLAVES:
Son lasque, en un momento dado, ejercen el

mayor impacto; constituyen la fuerza
conductora de la competencia y la fortaleza,
que las distintas firmas tienen en relación con
ellas, se refleja en susposiciones
competitivas. Su dominio se convierte en una
cualidad distintiva e indispensable, necesaria
para aquellas entidades que quieren alcanzar
el éxito en un determinado proyecto.

EMERGENTES:
Son lasque se encuentran en la etapa de

desarrollo. Su empleo en un proyecto
empresarial determinado es, por el momento,
marginal; sin embargo, en un futuro, podrían
tener un impacto potencial importante...