seleccion de proveedores

CONTROL DE CAMBIOS

Rev.
Página
Descripción
Fecha
1
4
Se modifica definición de bloqueo de proveedor.
09-07-2010
1
4
En el punto 4 de responsabilidades y autoridades, se define que la función del comité de evaluación de proveedores es acordar en última instancia las acciones que tendrán que ejecutar respecto al cierre del Proceso.
09-07-2010
1
5
En el punto 5.2se elimina condición de pertenecer al registro de proveedores de ABB y al maestro de proveedores en Oracle.
09-07-2010
1
5
En el punto 5.2 se agrega que el proceso se realizará anualmente a año vencido comenzando el primer trimestre.
09-07-2010
1

En el punto 5.2.1 se especifica que el área usuaria ingresa la información al sistema de evaluación de proveedores
09-07-2010
1
10
Semodifica parcialmente el punto 5.3 “ Reevaluación de proveedores”
09-07-2010
1
10
En punto 5.4 se actualiza página web.
09-07-2010
1
10
En punto 5.5 se elimina tabla con requisitos que debe incluir la base de datos.
09-07-2010
1
10
En punto 5.5 agrega que el área de Accounts Receivables (Cuentas por Cobrar) tiene la Responsabilidad de actualizar, la información del Registro de ProveedoresABB (Maestro de Proveedores en el sistema Oracle), previa solicitud del área de Abastecimiento y Logística.
09-07-2010
2
7
Se agrega en tabla de subcriterios el servicio de transporte de cargas internacional.
12-03-2011
2
7
Se agrega párrafo mencionando que la evaluación del servicio de transporte de cargas internacional se detalla en el anexo D
12-03-2011
2
18
Se agrega Anexo D:“Escalas de calificación de cada subcriterio de proveedores de servicio de transporte de cargas internacional”
12-03-2011
2
11
Se agrega como Proveedor de servicio, el servicio de transporte de carga internacional.
12-03-2011
2
7
Se agrega Subcriterio “Calidad de materiales y suministros”
12-03-2011
2
4
Se agrega definición de Servicio de transporte de carga internacional
12-03-2011
3
5Se actualiza definición del Comité de Evaluación de Proveedores
13-01-2012


TABLA DE CONTENIDOS



1 OBJETIVO
Establecer el método de selección, evaluación y mantención de proveedores basado en su capacidad de atender los requerimientos de compra de ABB S.A. Chile (en adelante ABB), entendiéndose como tal, el conjunto de acciones, procesos y procedimientos sistemáticos que apunten aelaborar y poner en marcha un programa de fortalecimiento y transparencia de la relación de ABB con sus proveedores.
2 ALCANCE
Este procedimiento aplica a todos los proveedores externos de materiales, productos y servicios, definidos como Críticos por las áreas de negocio, que se integran en las prestaciones de ABB.
No se aplica para proveedores ABB. Además se incluye el servicio de transporte decarga internacional del área de importaciones.
3 DEFINICIONES
Proveedor: Es la persona natural o jurídica, que cumple con las exigencias establecidas por ABB para prestar servicios o entregar suministros.
Proveedor de Productos o Suministros: persona natural o jurídica que, luego de un proceso de Cotización o Licitación, entrega como resultado final un Producto a ABB.
Proveedor de Servicioso Contratista: persona natural o jurídica que, luego de un proceso de Cotización o Licitación, entrega como resultado final un Servicio a ABB.
Proveedores Críticos: Corresponde a aquellos proveedores cuyo producto o servicio tienen gran impacto en la realización del servicio o producto final de ABB. La falta, omisión, retraso o falla del producto o servicio imposibilita la Prestación del servicioofrecido por ABB afectando directamente la calidad e imagen de la empresa.
Proveedores No Críticos: Corresponde a aquellos proveedores cuyo producto o servicio no tienen gran impacto en la realización del servicio o producto final de ABB. No representa un mayor impacto o relevancia para la ejecución o cumplimiento de las funciones propias de la Organización,  Negocio y la entrega del...