Seleccion de un erp

INTRODUCCIÓN Actualmente la mayoría de los negocios han cambiado su forma de llevar su administración, necesitan llevar todos sus departamentos organizados y relacionados, por eso se ha hechopresente ahora los sistemas ERP, que son sistemas de información integrados, pueden ayudar a que una empresa sea más rentable. Deben ser considerados aspectos como la cultura organizacional. Muchas empresastardan en decidir si implementar o no un sistema ERP, pues los gerentes de sistemas cuando se les presentan planes de inversión no observan el beneficio inmediatamente. Algunos expertos creen que lossistemas ERP pueden hacer que los procedimientos (procesos) de una compañía se vuelvan más eficiente, pero el logro de un impacto positivo va acompañado de factores como la cultura organizacional yel estilo gerencias, así como de conocimientos, habilidades y experiencias. La implementación de estos sistemas requiere cambios organizacionales en las empresas, reingeniería y nuevas formas detrabajo, así que es importante romper con los viejos esquemas, que a veces es muy difícil en los negocios y desarrollar canales de comunicación para que un sistema ERP sea exitoso y no fracase Es por ello,que el objetivo del presente documento, es realizar el análisis del proceso que implica la selección de un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales, sus dificultades y beneficios de laimplantación del mismo, a través de la herramienta didáctica del mapa conceptual

Participación de personas en diversos centros de responsabilidad organizacionales.

Tiempo que se consume en reunionesy toma de decisiones, además de su inversión y recursos disponibles.

Dominio tecnológico especializado.

Costo o la inversión en capital humano.

1. Integración de información entre diferentesáreas 2. Información disponible e inmediata para la toma de decisiones 3. Incremento en la productividad 4. Mejoría en los tiempos de respuesta 5. Rápida adaptación a los cambios 6. Escalabilidad...