SELECCION DEL PERSONAL EN LA ADMINISTRACION





UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Facultad de Ciencias Administrativas
Proyecto de aula

Tema:
Selección del Personal en la Administración

Docente:
Ing. com. Abg. Edward Faggioni Camacho. MAE

Alumna:
Erazo Vargas Alicia Maribel

Paralelo M20 - Aula 102

Guayaquil – Ecuador
2013 - 2014
INTRODUCCIÓNEl presente trabajo trata acerca del Reclutamiento y Selección del Personal, ya que es de vital importancia para las entidades tanto del sector público como privado por lo que constituye la mejor forma de lograr los objetivos que persigue cada institución.
Es necesario establecer las líneas para incorporar y seleccionar al personal que cumpla con un perfil para cada puesto requerido dentro de laorganización, para de esta manera fortalecer la administración del personal y la mejora continua de los procesos.
De ahí se podrá demostrar la eficiencia y eficacia que puede alcanzar a desarrollar una institución cualquiera que esta sea, para de esta forma dar cumplimiento a sus objetivos a través de la selección de un puesto determinado.







1. Reclutamiento de personal
1.1.Definición
Llamamos Reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer ala organización a solicitantes capacitados e idóneos.
1.2. Proceso del reclutamiento
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador sereferirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.




A continuación un diagrama del proceso de Reclutamiento.
Como primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en lagráfica de arriba  es el surgimiento de la vacante. 
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de  una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
Si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamentecontratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna.
1.3. Tipos de reclutamiento
Para el reclutamiento del personal existe dos formas y estas son:
1.3.1. Reclutamiento interno: Este ocurre cuando se intenta cubrir la vacante con personal perteneciente a la misma empresa.
1.3.2. Reclutamiento externo: Este tipo de reclutamiento se lleva a cabo con personasajenas a la empresa; varía de acuerdo con el tipo de puesto.
1.4. Entorno de Reclutamiento
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse.
Los límites de este entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
Políticas de la compañía.
Planes de recursoshumanos.
Prácticas de reclutamiento.


1.5. Métodos que se utilizan en el reclutamiento.
El reclutamiento se basa en los empleados actuales que pueden ser promovidos o transferidos o que puedan absorber las funciones que se requiere llenar.
Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a los que se sometió para su ingreso en la empresa.
Resultados de las evaluaciones...