seleccion del personal

SELECCIÓN 1 es la escogencia del individuo que reúne los requisitos del puesto vacante.
2 ¿Con que información se requiere contar antes de iniciar el proceso de selección?
grado de selectividad.
especificaciones del puesto
los factores : -lo que puede hacer
-lo que hará.

Grado de selectividad es la proporción que debe haber entre el numero de vacantes que hay y la cantidad desolicitantes, con que se cuente.
Ejemplo: una proporción de .10, significa que será seleccionado el 10% de los solicitantes; una proporción de .90 significa que el 90% de los solicitantes será seleccionado.
Si esta proporción es alta, es posible que haya muy poca selectividad, ya que incluso los solicitantes mediocres habrán de ser contratados, para llenar las vacantes.

Especificaciones del puestoson los requerimientos de conocimientos y habilidades que debe tener la persona que va a ocupar el puesto; los conocimientos específicos, las condiciones de trabajo, esfuerzo físico que hay que realizar en el puesto y riesgos ocupacionales.
Los factores
-Lo que puede hacer: incluye su conocimiento y destreza, lo mismo que su actitud o potencial para adquirir nuevos conocimientos ydestrezas.
-Lo que hará: incluyen motivación, intereses y otras características de su personalidad.
Para determinar lo que un individuo puede hacer y lo que hará, es esencial obtener información sobre los solicitantes que sea confiable y válida.
PROCESO DE SELECCIÓN
1. RECEPCIÓN DE SOLICITANTES
2. LLENADO DE LA FORMA DE SOLICITUD
3. ENTREVISTA PRELIMINAR
4. PRUEBAS DE EMPLEO
conocimientos
idiomasempatía
test
5. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
dirigida
no dirigida

6. INVESTIGACIÓN DE ANTECEDENTES
- - LISTA DE ESPERA
7. SELECCIÓN PRELIMINAR POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
8. SELECCIÓN FINAL POR EL JEFE DEL DEPARTAMENTO, DONDE EXISTE LA VACANTE.
9.EXAMEN MÉDICO
10. INDUCCIÓN = INTRODUCCIÓN = COLOCACIÓN

3 .- ENTREVISTA es una serie de preguntas, que se realizan enforma oral
-Dirigida: son entrevistas en las que contamos con una guía, o formato en donde se encuentran las preguntas que vamos a formular.
-No dirigida: son entrevistas en las que se van formulando las preguntas en base a las contestaciones del entrevistado.
-De sínodo: son aquellas que se realizan por medio de tres entrevistadores y un entrevistado.
-De grupo: es un entrevistador y variosentrevistados. a esta entrevista también se le conoce como test de desempeño oral de grupo.
De hecho en esta entrevista, se reúne a un grupo de 12 solicitantes para una discusión en grupo; sentado al lado o detrás del grupo habrá ejecutivos que observarán y evaluarán a los candidatos.

-De presión: es una entrevista como su nombre lo indica, en donde se coloca al entrevistado bajo ciertapresión, para ver la forma en que reacciona. se le realizan preguntas seguidas, antes de que responda la que se le formulo. y en ocasiones estas se realizan por un grupo de entrevistadores.
-Estandarizada: es una entrevista altamente estructurada, la cual se apega estrechamente a un conjunto de preguntas sumamente detalladas y comúnmente relacionadas con el trabajo que va ha desempeñar el individuo.4.- PRUEBAS
-Examen de conocimientos: este se realiza de acuerdo al puesto que se quiere ocupar en la empresa.
-Test: es una medida objetiva y estándar de una muestra de conducta.
REQUISITOS FUNDAMENTALES DE LA ENTREVISTA Y EL TEST.
-Confiabilidad -Validez
CONFIABILIDAD es el grado hasta el cual la información que nos proporciona, la entrevista, el test, y otrasherramientas de selección son consistentes con la información que nos proporcionan los solicitantes.
VALIDEZ es el grado hasta el cual la entrevista y el test, puedan predecir el éxito o el fracaso del solicitante en el empleo.
OTROS REQUISITOS
La entrevista de selección debe tener otros requisitos que son:
-confiabilidad inter calificador
-confiabilidad intra calificiador.

Confiabilidad...